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　　1、建設工程設計方的項目管理工作涉及()階段。

　　A.設計前的準備

　　B.設計

　　C.決策

　　D.施工

　　E.動用前準備

　　[答案]ABDE

　　[解析]2020/2019教材P6本題考察的是設計方項目管理的目標和任務。設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　2、關于項目參與各方項目管理的說法，正確的是()。

　　A.業主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標

　　B.設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標

　　C.施工方的項目管理不包括安全管理

　　D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及設計準備階段、設計階段等

　　E.項目總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標等

　　[答案]ADE

　　3、業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的()。

　　A.成本目標

　　B.投資目標

　　C.進度目標

　　D.安全目標

　　E.質量目標

　　[答案]BCE

　　[解析]2020/2019教材P5業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。

　　4、下列項目參與方中，其項目管理任務中有投資控制或造價控制的是()。

　　A.業主方

　　B.政府質量監督部門

　　C.建設項目工程總承包方

　　D.供貨方

　　E.分包方

　　[答案]AC

　　[解析]2020/2019教材P5業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，其中安全管理是項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉及物質的利益。故A正確詳見第四版2020/2019教材P14二、項目總承包方項目管理的任務(2)項目的總投資控制和項目總承包方的成本控制;故C正確

　　5、下列關于項目管理的目標說法正確的是()。

　　A.業主方項目管理目標包括進度目標.質量目標.投資目標

　　B.供貨方項目管理目標包括進度目標.質量目標.投資目標

　　C.施工方和設計方及業主方的項目管理目標都包含總投資目標

　　D.工程總承包方和施工方的項目管理目標都包含安全目標和成本目標

　　E.以上說法都不正確

　　[答案]AD

　　[解析]2020/2019教材P5業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質量目標。設計方項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。總承包方其項目管理的目標應符合合同的要求，包括：(1)工程建設的安全管理目標;(2)項目的總投資目標和項目總承包方的成本目標(其前者是業主方的總投資目標，后者是項目總承包方本身的成本目標);(3)項目總承包方的進度目標;(4)項目總承包方的質量目標。施工方項目管理的目標應符合合同的要求，它包括：(1)施工的安全管理目標;(2)施工的成本目標;(3)施工的進度目標;(4)施工的質量目標。

　　6、下列()的項目管理屬于施工方的項目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.設備供應方

　　C.施工分包方

　　D.建設項目總承包方

　　E.建設項目開發方

　　[答案]AC

　　[解析]2020/2019教材P4按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有如下幾種類型：(3)施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理);

　　7、在建設工程項目管理中，代表不同利益方的項目管理都承擔了進度控制的任務。按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理包括()。

　　A.業主方項目管理

　　B.設計方項目管理

　　C.擔保方項目管理

　　D.總承包方項目管理

　　E.營運方項目管理

　　[答案]ABD

　　[解析]2020/2019教材P4按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有如下幾種類型：(1)業主方的項目管理(如投資方和開發方的項目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務);(2)設計方的項目管理;(3)施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理);(4)建設物資供貨方的項目管理(材料和設備供應方的項目管理);(5)建設項目總承包(或稱建設項目工程總承包)方的項目管理，如設計和施工任務綜合的承包，或設計、采購和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)的項目管理等。

　　8、項目按建設工程項目不同參與方劃分，項目管理的類型包括()的項目管理。

　　A.業主方

　　B.設計方

　　C.施工方

　　D.供貨方

　　E.政府機構

　　[答案]ABCD

　　[解析]2020/2019教材P4按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有如下幾種類型：(1)業主方的項目管理(2)設計方的項目管理;(3)施工方的項目管理;(4)建設物資供貨方的項目管理;(5)建設項目總承包;

　　9、項目管理的范疇是實施階段，實施階段的項目管理包括()。

　　A.設計階段

　　B.設計準備階段

　　C.可行性研究性階段

　　D.施工階段

　　E.動用前準備階段

　　[答案]ABDE

　　[解析]2020/2019教材P4項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，如圖1Z201020所示。

　　10、下列工作中，屬于項目實施階段的有()。

　　A.編制項目建議書

　　B.編制可行性研究報告

　　C.編制立項建議書

　　D.編制設計任務書

　　E.初步設計

　　[答案]DE

　　[解析]2020/2019教材P4詳見圖1Z201020建設工程項目的實施階段的組成。

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