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2022年一建項(xiàng)目管理習(xí)題:六種組織工具

來源:考試吧 2022-3-17 12:05:19 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  考點(diǎn):六種組織工具

  【多選】關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有( )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

  C.同一個建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

  D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合

  E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署,采用統(tǒng)一的模式

  參考答案:ABD

  【多選】有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目組織論和組織工具說法正確的是( )。

  A.職能組織結(jié)構(gòu)存在多個矛盾的指令源

  B.矩陣組織結(jié)構(gòu)每一個工作部門只有唯一的指令源

  C.如果對工程項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先分析其組織方面的問題

  D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)擁有兩個指令源

  E.矩陣組織結(jié)構(gòu)中,當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策

  參考答案:ACDE

  【單選】關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法,正確的是( )。

  A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工

  B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

  C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

  D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣

  參考答案:A

  【單選】某施工項(xiàng)目經(jīng)理部為了趕工,制訂了增加人力投入和夜間施工兩個趕工方案并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理最終選擇增加人力投入的趕工方案,則該項(xiàng)目經(jīng)理的行為屬于管理職能的( )環(huán)節(jié)。

  A.提出問題

  B.決策

  C.籌劃

  D.執(zhí)行

  參考答案:B

  【單選】業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的( )。

  A.管理工作流程

  B.物質(zhì)流程

  C.信息處理工作流程

  D.設(shè)計(jì)工作流程

  參考答案:A

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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
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③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
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