◆◆21[多選題]

　　建筑材料質量控制的主要過程有(　　)。

　　A.采購B.檢驗C.保管D.使用E.保修

　　參考答案：A,B,C,D

　　◆◆22[多選題]

　　《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)規定須實行備案證明管理的材料有(　　)。

　　A.鋼材B.水泥C.涂料D.膠合板E.商品混凝土

　　參考答案：A,B,D,E

　　◆◆23[多選題]

　　關于選擇材料供貨單位原則的說法，正確的有(　　)。

　　A.質量穩定B.履約能力強C.信譽高D.價格有競爭力E.資金充足

　　參考答案：A,B,C,D

　　◆◆24[多選題]

　　材料進場質量驗證內容有(　　)。

　　A.品種B.型號C.外觀檢查D.見證取樣E.品質

　　參考答案：A,B,C,D

　　◆◆25[多選題]

　　關于材料檢驗的說法，正確的有(　　)。

　　A.材料進場時，應提供材質證明B.質量驗證包括材料品種、型號、規格、數量、外觀檢查和見證取樣，進行物理、化學性能試驗，驗證結果報監理工程師審批C.對于項目采購的物資，業主的驗證可代替項目對采購物資的質量責任，而業主采購的物資，項目的驗證可取代業主對其采購物資的質量責任D.物資進場驗證不齊或對其質量有懷疑時，要單獨堆放該部分物資，待資料齊全和復驗合格后，方可使用E.嚴禁以劣充好，偷工減料

　　參考答案：A,B,D,E

　　◆◆26[多選題]

　　關于材料保管和使用控制的說法，正確的有(　　)。

　　A.建立管理臺賬，進行收、發、儲、運等環節的技術管理B.嚴格按施工組織平面布置圖進行現場堆料，不得亂堆亂放。檢驗與未檢驗物資應標明分開碼放，防止非預期使用C.應做好各類物資的保管、保養工作，定期檢查，做好記錄，確保其質量完好D.合理組織材料使用，減少材料損失采取有效措施防止損壞、變質和污染環境E.不合格材料不得降級使用

　　參考答案：A,B,C,D

　　◆◆27[多選題]

　　關于材料質量管理的說法，正確的有(　　)。

　　A.進入施工現場的每一批主要材料，應在建設單位代表和監理工程師的見證下，按要求批次進行見證取樣B.裝飾裝修材料的選擇，應符合設計要求，同時應符合經業主批準的材料樣板的要求C.材料進場時，應檢查質量證明文件與進場材料是否相符，質量證明文件必須為原件D.嚴格按施工組織平面布置圖進行現場堆料、不得亂堆亂放。檢驗與未檢驗物資應標明分開碼放，防止非預期使用E.外墻裝飾材料選用時，除考慮材料應具有的基本性質外，更要選用能耐大氣侵蝕、不易褪色、不易沾污、不產生霜花的材料

　　參考答案：B,D,E

　　◆◆28[多選題]

　　進口建筑裝飾裝修材料進場時應對品種、規格、外觀和尺寸進行驗收，材料包裝應完好，而且還應該具有(　　)等。

　　A.產品合格證書B.中英文說明書C.相關性能的檢測報告D.規定的商品檢驗報告E.與進場材料相符的質量證明文件原件

　　參考答案：A,C,D

　　◆◆29[多選題]

　　關于裝飾材料進場檢驗，必須取樣復驗的項目有(　　)。

　　A.水泥的細度和凝結時間B.人造木板的游離甲醛釋放量C.室內用瓷質磚放射性D.外墻陶瓷面磚吸水率E.幕墻石材的強度參考答案：B,C,D

　　30[簡答題]1背景

　　高新技術企業新建廠區里某8層框架結構辦公樓工程，采用公開招標的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業主供應，其他結構材料及裝飾裝修材料均由總承包負責采購。

　　施工過程中，發生如下事件：

　　事件一：鋼筋第一批進場時，供貨商只提供了出廠合格證，業主指令總承包對該批鋼筋進行進場驗證，總承包單位對鋼材的品種、型號、見證取樣進行了質量驗證。對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行了復試。監理單位提出了意見。

　　事件二：袋裝水泥第一批進場了300t，水泥為同一生產廠家、同一等級、同一品種、同一批號。業主指令總承包進行進場復試，總承包單位對水泥的抗折強度、抗壓強度進行了一組復試。復試合格后，總承包方直接安排投入使用。使用過程中，水泥出現了質量問題。建設單位認為是總承包單位作的復試，質量責任應由總承包單位負責。監理單位下達了停工令。

　　事件三：總承包單位按《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)規定，對商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實行備案證明管理。

　　事件四：總承包單位依據質量穩定、履約能力強的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產廠家，并進行了抗風壓性能復試。

　　事件五：業主經與設計單位商定，對主要裝飾石料指定了材質、顏色和樣品，并向承包商推薦廠家，總承包方與生產廠家簽訂了購貨合同。進場時經檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨費用，承包方不同意支付，業主在應付給承包方工程款中扣除了上述費用。

　　2.問題

　　(1)指出事件一中不妥之處，并分別說明正確做法。

　　(2)指出事件二中不妥之處，并分別說明正確做法。

　　(3)事件三中，實行備案證明管理的材料還應有哪些?

　　(4)指出事件四中不妥之處，并分別說明正確做法。

　　◆◆參考解析：

　　(1)不妥之處：

　　1)供貨商只提供了出廠合格證;

　　2)總承包單位對鋼材的品種、型號、見證取樣進行了質量驗證;

　　3)對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行了復試。

　　正確做法：

　　1)供貨商應提供出廠合格證、材質報告單;

　　2)應對鋼材的品種、型號、規格、數量、外觀檢查和見證取樣進行質量驗證;

　　3)對鋼筋的屈服強度、抗拉強度、伸長率和冷彎性能進行復試。

　　(2)不妥之處：

　　1)總承包單位對水泥的抗折強度、抗壓強度進行了一批復試;

　　2)進行了一組復試;

　　3)建設單位認為是總承包單位作的復試，質量責任應由總承包單位負責。

　　正確做法：

　　1)總承包單位應對水泥的抗折強度、抗壓強度、安定性、凝結時問進行復試;

　　2)應進行了兩組復試;

　　3)項目的驗證不能取代業主對其采購物資的質量責任。

　　(3)還應有：鋼材、水泥。

　　(4)不妥之處：

　　1)總承包單位依據質量穩定、履約能力強的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產廠家;

　　2)進行了抗風壓性能復試。

　　正確做法：

　　1)總承包單位依據質量穩定、履約能力強信譽高、價格有競爭力的原則選擇建筑外墻金屬窗、塑料窗生產廠家;

　　2)進行氣密性、水密性、抗風壓性能復試。

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