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　　1A420000 建筑工程項目施工管理

　　1A420200 合同管理

　　1[單選題] 分包單位拒不服從總包單位的安全生產管理而發生生產安全事故的，則(　　)。

　　A.由分包單位承擔全部責任

　　B.由分包單位承擔主要責任

　　C.由分包單位和總包單位承擔連帶責任

　　D.由總包單位承擔責任

　　參考答案：B

　　2[單選題] 《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規定工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關資料后，(　　)d未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠被認可。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.56

　　參考答案：C

　　3[單選題] 某賓館工程，由于業主急于按期開業迎客，于工程完工后在未進行竣工驗收情況下就對外營業，使用中發現部分客房出現漏水現象，則該質量責任應由(　　)承擔。

　　A.總承包人

　　B.防水分包人

　　C.業主

　　D.物業公司

　　參考答案：C

　　4[單選題] 《合同法》規定的建設工程承包人優先受償權的價款范圍不包含(　　)。

　　A.工程材料款

　　B.工程人員的報酬

　　C.工程管理費用

　　D.工程停工費用

　　參考答案：D

　　5[單選題] 某建筑工程幕墻分包商欲將分包范圍內的勞務作業分包給某建筑勞務公司，則該勞務分包(　　)。

　　A.必須經發包人的同意

　　B.必須經總承包人的同意

　　C.為分包工程再分包，違法

　　D.無須征得同意，合法有效

　　參考答案：D

　　參考解析：《司法解釋》第7條規定，具有勞務作業法定資質的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務分包合同，當事人以轉包建設工程違反法律規定為由請求確認無效的，不予支持，故選D。

　　6[單選題] 固定單價合同中，分項工程工程量的風險屬于(　　)。

　　A.發包人

　　B.承包人

　　C.發包人和承包人

　　D.工程造價咨詢機構

　　參考答案：A

　　7[單選題] 《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中關于合同文件組成部分：①圖紙;②工程預算書;③投標書附件;④有關標準規范。如果上述文件就同一內容的約定不一致，則其優先解釋順序為(　　)。

　　A.③→④→②→①

　　B.①→②→③→④

　　C.①→②→④→③

　　D.③→④→①→②

　　參考答案：D

　　8[多選題] 承包人可以提出解除建設工程施工合同的主張的情形有(　　)。

　　A.發包人在承包人催告下始終未能提供施工圖紙

　　B.發包人未按照約定履行隱蔽工程驗收義務

　　C.發包人對承包人施工計劃遲遲不予審批

　　D.發包人在承包人催告下始終未能足額支付工程進度款

　　E.發包人采購的鋼筋主材質量不合格嚴重影響工程進度，使工程長時間停工

　　參考答案：A,D,E

　　9[多選題] 《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201約定屬于承包人工作義務的是(　　)。

　　A.確定水準點與坐標控制點

　　B.協助處理施工現場地下管線的保護

　　C.負責已完工程的保護工作

　　D.遵守有關主管部門對施工場地噪音以及環境保護和安全生產等管理規定，辦理有關手續

　　E.提供和維護非夜間施工適用的照明、圍欄設施

　　參考答案：C,D,E

　　10[簡答題]

　　1.背景

　　某商務樓建筑工程通過公開招標方式確定了三個不同性質的施工單位承擔該項目的所有施工任務，建設單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機電設備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個合同中均約定了由建設單位全面協調現場其他施工單位的協作施工，為工程施工創造有利條件;同時，建設單位將砌筑工程單獨發包給D公司，并簽訂施工合同。合同履行過程中，發生了如下事件：

　　事件一：A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務組織人員存在困難，遂與承包商E簽訂分包合同，將部分工主體結構交由其施工，同時約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費用，一切責任由承包商E承擔。

　　事件二：由于A公司施工時間拖延15d，造成B公司開工時間相應順延，B公司遂向A公司提出索賠要求。

　　事件三：建筑主體結構完工后，A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程，C公司原計劃由建設單位協調使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計劃不得不改變，為此重新調整施工方案組織施工。后C公司就新方案實施引起的費用增加和工期延誤向建設單位提出索賠。

　　事件四：由于部分機電安裝工程在招標時未能確定，建設單位與B公司簽訂合同時采用可調單價合同模式，施工過程中由于市政電網停電2d，B公司提出調整合同價款的要求，建設單位只同意延長工期，拒絕調整合同價款。

　　2.問題

　　(1)建設單位將上述工程單獨發包給A、B、C、D公司的做法是否合法?并說明理由。

　　(2)事件一中，A公司的做法是否正確?并說明理由。

　　(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠要求是否成立?并說明理由。

　　(4)事件三中，C公司向建設單位提出索賠是否成立?并說明理由。

　　(5)事件四中，建設單位的做法是否合理?哪些因素下合同價款可以調整。

　　參考答案：

　　(1)建設單位將建筑主體土建工程發包給A公司合法;

　　建設單位將機電設備安裝合同發包給B公司合法;

　　建設單位將外幕墻安裝工程發包給C公司合法;

　　建設單位將砌筑工程發包給D公司不合法，根據《建設工程質量管理條例》GF—2013—0201，建設單位將應當由一個承包單位完成的建設工程分解成若干部分發包給不同的承包單位的行為屬肢解發包，該砌筑工程單獨發包屬肢解發包，不合法。

　　(2)事件一中A公司的做法不正確。

　　其行為屬于違法分包的行為，違背了《建筑法》等法律、法規關于建筑主體結構工程不能分包的規定。

　　(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠不能成立。

　　因為B公司與A公司不存在合同關系，正確做法是應就A公司拖延造成其開工推遲的工期和費用損失，向建設單位提出索賠。由建設單位向A公司提出索賠。

　　(4)事件三中，C公司向建設單位提出索賠能夠成立。

　　因為在施工合同中已經約定建設單位應協調施工現場其他施工單位，為承包單位創造有利條件，事件三中建設單位實際未履行上述約定。

　　(5)建設單位的做法不合理。

　　根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，可調價格合同中合同價款可以調整的因素有：

　　1)法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款;

　　2)工程造價管理部門公布的價格調整;

　　3)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8h;

　　4)雙方約定的其他因素。

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