三、案例分析題(共5題，共120分。請根據(jù)背景材料，按要求作答)

　　案例一

　　【背景材料】

　　某電梯安裝工程項(xiàng)目，由于電梯工程在高且深的井道內(nèi)作業(yè)，每層在層門安裝前留下較大的門洞，因此對于作業(yè)人員或其他閑雜人員存在高空墜落的危險(xiǎn)，針對這一情況，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對從事影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的所有人員進(jìn)行了控制。施工項(xiàng)目經(jīng)理部對該電梯工程的施工程序和施工安全技術(shù)措施的制定如下：

　　(1)機(jī)房通向井道的預(yù)留孔隨時(shí)開通以方便施工;

　　(2)井道安裝好導(dǎo)軌后放基準(zhǔn)線進(jìn)行配管配線;

　　(3)層門洞靠井道壁外側(cè)設(shè)置堅(jiān)固的圍封，圍封的高度不小于0.8 m;

　　(4)由制造廠組裝完成經(jīng)調(diào)試合格后加以封記的機(jī)電協(xié)調(diào)動作部件在施工時(shí)應(yīng)拆封調(diào)整后安裝;

　　(5)電梯安裝單位安裝完畢自檢試運(yùn)行結(jié)束后，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)試;

　　(6)電梯經(jīng)校驗(yàn)和調(diào)試符合要求后，向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督部門報(bào)驗(yàn)要求監(jiān)督檢驗(yàn)。

　　【問題】

　　1.施工項(xiàng)目經(jīng)理部對施工人員主要從哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行控制?

　　2.施工人員的哪些方面直接影響工程質(zhì)量?

　　3.逐條說明該電梯工程的施工程序和施工安全技術(shù)措施是否妥當(dāng)?如不妥，請改正。

　　案例二

　　【背景材料】

　　某高層建筑的電梯安裝工程，該電梯安裝工程的總承包商在開工前對施工安全技術(shù)職責(zé)進(jìn)行了劃分，具體的職責(zé)如下：

　　(1)落實(shí)安全技術(shù)交底并每天做好班前教育;

　　(2)組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì);

　　(3)參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì);

　　(4)實(shí)施監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、，設(shè)施驗(yàn)收制度;

　　(5)向管轄的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底;

　　(6)按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。該電梯安裝工程的總承包商還制定了工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施。

　　【問題】

　　1.項(xiàng)目安全技術(shù)職責(zé)涉及哪些責(zé)任人?

　　2.請將背景材料中的職責(zé)逐一劃分到責(zé)任人

　　3.該總承包商制定的工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施應(yīng)該包括哪些方面的內(nèi)容?

　　【問題】

　　1.按CD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間表為A施工單位項(xiàng)目部繪出安裝進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。

　　2.影響工期的關(guān)鍵工作有哪幾個(gè)?總工期需多少天?

　　3.基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作增加到30 d，是否影響總工期?說明理由。

　　4.LCD生產(chǎn)線設(shè)備晚到7 d，是否影響總工期?說明理由。

　　5.如按合同工期完成，A施工單位如何進(jìn)行工期調(diào)整?