34背景資料

　　某鋼廠新建一條250軋鋼生產(chǎn)線。通過招標(biāo)方式，確定由A公司作為該項目的施工總承包商，負(fù)責(zé)土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi)80t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，電儀工程的施工等，建設(shè)工期為18個月。

　　項目的臨電策劃由項目電氣工程師執(zhí)筆，經(jīng)項目經(jīng)理審批后就付諸實施。在臨電安裝過程中，發(fā)現(xiàn)其與電力設(shè)施互相妨礙，最終根據(jù)《電力法》中處理此類事件的基本原則得

　　到妥善處理;

　　項目的控制使用林德法，其前6個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)見下表：

　　問題

　　1.施工臨電的編制、審批手續(xù)有何不妥?指出正確的做法。

　　2.根據(jù)背景中的數(shù)據(jù)，分析項目在前6個月的總體情況及第6個月的項目執(zhí)行情況。

　　3.《電力法》中處理臨時設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些?

　　4.車間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前應(yīng)進(jìn)行哪些報批手續(xù)?

　　參考解析:1.項目的臨電方案應(yīng)由項目電氣工程師編寫，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，A公司總工程師審批后報監(jiān)理公司審批。若是接市電，則用電計劃、方案還需報當(dāng)?shù)仉娏χ鞴懿块T審批。

　　2.從前六個月的總體來看，進(jìn)度落后了10萬元，費用超額了50萬元。需采取的措施：制訂趕工計劃，采取倒班、延長作業(yè)時間、增加勞動力投入等方法，加快項目的進(jìn)度。采取措施，控制費用支出。

　　第六個月計劃完成510萬元，實際完成了540萬元，實際花費了480萬元。說明項目部采取的措施已然取得成效。本月進(jìn)度提前(追趕)了30萬元，本月的支持節(jié)省了60萬元。

　　3.處理臨時設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有：避免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補(bǔ)償原則。

　　4.車間內(nèi)橋式起重機(jī)應(yīng)由專業(yè)工程師編寫方案，由項目總工程師審批后報監(jiān)理審批。在開工前，應(yīng)持起重機(jī)的相關(guān)資料及施工單位的資質(zhì)文件及安裝方案，到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門書面?zhèn)浒福瓿蛇@些手續(xù)后方可施工。

　　35背景資料

　　某機(jī)電安裝公司通過招投標(biāo)競爭承包一大型商場的機(jī)電安裝工程項目，工程范圍包括：采暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程和鍋爐安裝工程等，合同造價為3200萬元。其中變配電所應(yīng)提前受電為其他建筑設(shè)備的試運轉(zhuǎn)提供條件，由業(yè)主方運行管理。

　　在施工過程中，由于用戶對某些分部分項工程達(dá)不到使用功能要求，向業(yè)主提出變更設(shè)計要求。當(dāng)施工單位收到設(shè)計變更施工圖后，采用綜合單價法對工程量發(fā)生變更情況進(jìn)行查對，結(jié)果分部分項T程量清單中工程量的增幅大于原工程量的18%。智能化監(jiān)控設(shè)備安裝后，安裝公司對傳感器、執(zhí)行器、控制器及系統(tǒng)功能進(jìn)行現(xiàn)場測試，傳感器用高精度儀表現(xiàn)場校驗，使用現(xiàn)場控制器調(diào)節(jié)給定值或用信號發(fā)生器對執(zhí)行器進(jìn)行檢測。

　　問題

　　1.工程量清單計價應(yīng)包括哪些組成部分?該工程因設(shè)計變更引發(fā)工程量變更情況，施工單位應(yīng)如何處理?

　　2.施工單位應(yīng)怎樣計算由于設(shè)計變更引起的新項目費用?

　　3.指出該機(jī)電安裝工程項目，劃分的分部工程有哪些?

　　4.智能化監(jiān)控設(shè)備安裝后，應(yīng)對哪些建筑設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測?

　　5.因變配電所已受電、由業(yè)主方運行管理，該公司是否可以提前辦理竣工驗收手續(xù)?

　　說明理由。

　　參考解析:1.工程量清單計價應(yīng)包括招標(biāo)文件規(guī)定完成工程量所需的全部費用。由分部分項工程費、措施項目費和其他項目費組成。由于本工程因設(shè)計變更引起工程量的增幅是l8%，即大于原工程量的15%，所以施工單位可將調(diào)幅部分的綜合單價提交建設(shè)單位審查確定。

　　2.施工單位采用綜合單價法，應(yīng)按照實際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械的數(shù)量，依據(jù)工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場價格計算費用。

　　3.該工程是建筑機(jī)電安裝工程項目，按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300)，本工程的分部工程有：采暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑智能化工程、電梯工程等五個分部工程;消防工程不是分部工程。

　　4.對建筑設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)檢測的有：(1)空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)檢測;(2)變配電系統(tǒng)檢測;(3)公共照明控制系統(tǒng)檢測;(4)給水排水系統(tǒng)檢測;(5)鍋爐機(jī)組檢測;(6)冷凍和冷卻水系統(tǒng)檢測。

　　5.變配電所是一個獨立的專業(yè)工程，施工完畢并受電運行，已具備預(yù)期功能，可以在征得建設(shè)單位同意后，單獨辦理竣工驗收或中間交工手續(xù);況且從運行管理角度看，運行管理人員的資格認(rèn)可要由業(yè)主或用戶向工程所在地供電管理部門辦理，還要建立相應(yīng)的運行管理制度和維護(hù)保養(yǎng)制度，早日驗收進(jìn)入規(guī)范的運行有利于安全用電。

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