背景資料

　　某機電設備安裝公司經招標投標，獲得某廠生產線的機電設備安裝工程，并與業主簽訂了施工合同。合同規定工程范圍、工期、質量標準、安全環境要求。其中質量標準和要求按部頒標準執行，主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業主提供，安裝現場的協調由安裝公司負責等。施工過程中發生下列事件：

　　事件1：由于安裝公司任務飽和，人員機具調動不開，僅派十多名現場管理人員組成項目管理班子，把工程分車間分包給四個均有一定經驗的施工隊伍，且都有營業執照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項目經理帶著當年屬于本單位的幾名技術骨干組成的一個施工隊伍。

　　事件2：施工現場因道路、場地問題經常發生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復自行協商解決。

　　事件3：廠區主電纜未按時到場，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延，安裝公司認為不是自己造成的，讓分包單位直接找業主協商。

　　事件4：分包單位為搶工期，將業主送至現場的電纜和管道閥門未經檢查便施工。

　　問題

　　1.事件1中的分包存在哪些問題?

　　2.事件2的施工現場道路和場地問題應該由誰負責解決?為什么?

　　3.事件3中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是否合理?應怎樣解決?

　　4.事件4中分包單位對業主提供材料未經檢查就用于施工的做法是否得當?材料進場驗收有何要求?

　　參考解析：

　　1.事件1中工程分包存在問題如下：

　　(1)分包隊伍盡管有一定經驗和營業執照，但案例中并未說明是否具有相應的施工資質。按合同法規定承擔工程分包的單位必須具備相應資質;

　　(2)主體工程不許分包，這是合同法明文規定，而本工程不但把主體工程分包出去，而且是分包給一個連資質都不一定具備的施工隊伍，這是絕對不允許的;

　　(3)工程分包應經業主同意，本案例未體現業主同意與否的內容。

　　2.事件2中施工現場的道路、場地應由安裝公司解決。理由是：

　　(1)總合同明文規定安裝現場的協調由安裝公司負責;

　　(2)住房和城鄉建設部、國家工商行政管理總局聯合發布的《建設工程施工專業分包合同》明文規定了承包人的工作內容中有向分包人提供具備有條件的施工場地，確保分包工程施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工輸的需要，保證施工期間的暢通。

　　3.事件3中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是合理的。

　　解決方法：因分包單位是與安裝公司簽訂的分包合同，而與業主無合同關系和直接的經濟關系，但安裝公司與業主有直接的合同和經濟關系，且合同中規定電纜等主材由業主提供。今已拖期，直接影響到安裝進度，安裝公司有督促業主的責任，也有責任和義務向業主索要分包單位的窩工費和要求工期順延的要求。

　　4.分包單位對業主提供材料未經檢查就用于施工的做法是不許可的。

　　材料進場驗收的要求是：在材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行材料的數量和質量驗收;驗收工作按質量驗收規范和計量檢測規定進行;驗收內容包括品種、規格、型號、質量、數量、證件等;驗收要作好記錄、辦理驗收手續;要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告;對不符合計劃要求或質量不合格的材料應拒絕接收。

　　34[簡答題]

　　背景資料

　　某安裝公司承擔某市博物館機電安裝工程總承包施工，該工程建筑面積32000m2，施工內容包括：給水排水、電氣、通風空調、消防、建筑智能化工程。工程于2010年8月開工，2011年7月竣工，計劃總費用2100萬元。

　　施工過程中項目部繪制了進度和費用的S形曲線(見下圖)，對工程進度和費用偏差進行分析;通風空調工程于2011年6月進行系統調試，安裝公司主要考核了室內空氣溫度是否達到設計要求，是否滿足生產工藝和建筑環境要求，并做了10小時帶冷源的試運轉。

　　消防設施檢測單位對采用共用接地裝置的消防控制室主機進行技術測試時，在柜體處實測接地電阻值為12Q，在基礎槽鋼處實測接地電阻值為0.4Q。由于測試時有不合格項，為此向A單位提出整改要求，項目部認真分析原因，并及時整改，順利通過消防部門驗收。

　　問題

　　1.計算工程施工到第10個月時，項目部的進度偏差和費用偏差。

　　2.通風空調系統調試中還有哪些考核指標?

　　3.建設方申請消防竣工驗收備案是否正確?說明理由。

　　4.分析檢測單位提出不合格項整改要求的原因，接地電阻測量可采用哪些方法?

　　參考解析：

　　1.曲線法在項目實施過程中，計劃工程預算費用BCWS、已完工程預算費用BC-WP、已完工程實際費用ACWP的三個參數可以形成三條曲線。

　　CV=BCWP-ACWP，兩項參數之差，反映項目進展的費用偏差。

　　SV=BCWP-BCWS，兩項參數之差，反映項目進展的進度偏差。

　　利用贏得值分析法曲線可進行費用進度評價，圖中所示的項目，CV

　　例如：本題用贏得值分析：表明費用超支200萬元。施工進度已經拖延，表示項目進度落后，比較工程預算計劃還有相當于價值600萬元的工作量沒有做。所以，計算結果如下：

　　進度偏差=已完工程預算費用-計劃工程預算費用=1200-1800=600萬元

　　進度落后600萬元。

　　費用偏差=已完工程預算費用-已完工程實際費用=1200-1400=-200萬元

　　費用超200萬元。

　　2。通風空調系統調試考核指標還應包括：相對濕度、氣流速度、噪聲、空氣潔凈度及防排煙系統的風量與正壓是否符合設計和消防的規定。

　　3.不正確。

　　理由：該消防工程屬于建筑面積大于20000m2的博物館是人員密集場所，按規定，應向公安機關消防機構申請消防驗收。

　　4.不合格項整改原因：柜體接地電阻值12Ω超過基礎槽鋼接地電阻值0.4Ω很多，柜體與基礎槽鋼接地連接不可靠或未做接地連接。

　　接地電阻測量可采用的方法有：電流表、電壓表法和接地電阻測量儀測量法。

　　35[簡答題]

　　背景資料

　　某機電安裝公司承建了某市醫院的機電安裝工程，內容包括：變配電所工程、建筑電氣工程、通風與空調工程、給水排水工程和鍋爐安裝工程等。其中變配電所應提前受電為其建筑設備的試運轉等提供條件。分承包合同約定：分承包工程的完工日期應與總體工程同步完工，以便按期啟動整個單位工程的竣工驗收。在施工過程中發生了以下事件：

　　事件1：為使變配電所建設順利開展，機電安裝公司受業主委托進行用電申請，并向供電企業提供用電工程項目批準的文件及有關的用電資料。

　　事件2：變配電所完工受電后交由業主方運行管理，隨之提前辦理了竣工驗收手續。

　　事件3：在給水排水的隱蔽工程中，監理工程師要求將一段未檢驗就隱蔽的地下管線挖開驗收，結果質量符合要求，但機電安裝公司對此要求5000元的經濟賠償。

　　問題

　　1.簡述事件1中用電申請所需提供的資料。

　　2.對于事件2，機電安裝公司是否可以提前辦理竣工驗收手續?說明理由。

　　3.該醫院工程竣工驗收的質量要求有哪些?

　　4.針對事件3，分包商能否得到經濟賠償?簡述理由。

　　參考答案：試題難度：統 計：本題共被作答1次 。參考解析：1.用戶申請用電時，應向供電企業提供用電工程項目資料主要有：用電地點、電力用途、用電性質、用電設備清單、用電負荷、電力保安、用電規劃等，并依照供電企業規定的格式如實填寫用電申請書及辦理所需手續。

　　2.機電安裝公司可以提前辦理竣工驗收手續。理由是：①變配電所是一個獨立的專業工程，施工完畢并受電運行，已具備預期功能，可以在征得建設單位同意后，單獨辦理竣工驗收或中間交工手續;②從運行管理角度看，運行管理人員的資格認可要由業主或用戶向工程所在地供電管理部門辦理，還要建立相應的運行管理制度和維護保養制度，早日驗收進入規范的運行有利于安全用電。

　　3.工程竣工驗收質量要求主要有：合同約定的工程質量標準、單位工程竣工驗收合格標準、單位工程已達到使用條件、建設項目能滿足建成后可投入使用要求等。

　　4.不能得到經濟賠償。理由是：隱蔽工程在隱蔽前必須經監理工程師檢驗通過后方可隱蔽，而事件3中要求開挖檢驗的隱蔽地下管線在隱蔽前并沒有經監理工程師檢驗，所以該開挖費用不應予以賠償。

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