一、單項選擇題
1、在施工現場內部協調的管理中,若同一工作面實行兩個專業以上的搭接作業,則應協調好的內容不包括下列的( )。
A、開始搭接的作業時間
B、搭接的初始部位
C、作業完成后現場的清理工作
D、與攪拌站的溝通
2、下列屬于機電工程項目部與施工單位有合同契約關系的單位間協調要點的是( )。
A、協調單位包括工程設計單位
B、協調單位包括發包單位、業主及其代表監理單位
C、協調單位包括工程設計單位
D、協調單位包括工程質量監督機構
3、項目對分包商協調管理的原則為( )。
A、分包向總包負責
B、分包向業主負責
C、分包向政府負責
D、分包對自己負責
二、案例分析題
1、某鋼廠將一條年產100萬t寬厚板軋制生產線的建設項目,通過招標方式,確定該項目中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間交由冶金施工總承包一級資質的企業實施總承包,具體負責土建施工,廠房鋼結構制作、安裝、車間內300t橋式起重機的安裝,設備安裝與調試,三電工程的施工,各能源介質管道施工等,建設工期為16個月。在施工過程中發生如下事件:
其一,總包單位在現場進行吊裝作業時,與附近220kV的架空電力線路發生電擊致使起重機操作員受重傷。對此總包單位經現場檢查,認為導線邊緣向起重機側延伸的距離為10m,絕對安全,于是向電力部門提出索賠要求;
其二,因為工期太緊,總承包單位人力資源的調配出現短缺,為不影響該工程的建設進度,征得監理工程師同意后,其將該工程中的部分土建工程和車間內橋式起重機的安裝實施了分包,對于車間內橋式起重機的安裝,總承包單位技術負責人向該單位技術負責人進行了技術交底;
其三,分包單位在進行車間內橋式起重機的安裝時,由于使用總包單位的一臺起重設備,與總包單位在該設備使用時間上發生了沖突,后經雙方協商得到了解決;
其四,由于距離施工現場幾百米的地方有一個小村莊,加上趕工期,工程施工晝夜進行,工程施工給當地的居民生活帶來了較大的影響,特別是施工中所產生的噪聲和光污染。當地居民在找到施工總承包單位具體負責人反映情況未果的情況下,集體向當地有關部門進行了投訴。
<1>、為了使內部協調管理取得實效,施工總承包單位還可以采取哪些措施?
<2>、在施工中,總包單位與分包單位在什么方面上出現了溝通協調問題?注意要點有哪些?
<3>、施工總承包與當地村民進行協調要點有哪些?總承包單位在策劃實施該項目時應考慮哪些內、外環節的溝通聯系?
<4>、總承包單位在實施分包中存在何種錯誤?對各分包單位應有哪些要求?
<5>、總包單位的索賠要求是否合理?為什么?
一、單項選擇題
1、【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是施工現場內部協調管理實施。若同一工作面實行兩個專業以上的搭接作業,則應協調好開始搭接的作業時間、搭接的初始部位、作業完成后現場的清理工作。參見教材P325。
2、【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是施工現場外部協調管理實施。只有選項B中的單位跟施工單位具有合同契約關系。參見教材P326。
3、【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是對分包商的協調管理實施。項目對分包商協調管理的原則為分包向總包負責。參見教材P328。
二、案例分析題
1、【正確答案】還可以采用的措施有:
教育措施:使項目部全體員工明白工作中的管理協調是從全局利益出發,可能對局部利益或小部分人利益發生損害,也要服從協調管理的指示;經濟措施:對協調管理中受益者要按規定收取費用,給予受損者適當補償。
【正確答案】總包單位與分包單位協調是屬于項目內部協調。在設備使用上的沖突,暴露了雙方在施工資源分配供給方面的協調出現了問題。由于未能進行事先的溝通協調和安排,以至于在施工中出現了爭搶。
施工資源分配供給協調要注意符合施工進度計劃安排、實現優化配置、進行動態調度、合理有序供給。
【正確答案】當施工活動擾鄰或影響周界居民生活時,施工單位要提早通報取得諒解,并盡可能采取措施降低影響程度。協調的方法是去當地村委會訪問并征求意見,協商解決有關問題。
涉及的內部聯系環節有:總承包單位和分包單位之間、土建單位與安裝單位之間、安裝工程各專業之間。
涉及的外部聯系環節有:總承包單位和業主、設計單位、設備制造廠、監理公司、質量和技術監督部門、市政部門、供電部門、當地村莊和居民等之間。
【正確答案】總承包單位在實施分包中僅僅征得監理工程師同意是錯誤的,應將工程項目分包內容、分包單位的情況通知業主,并征得業主同意。對各分包單位的要求是:土建分包單位不但要有房屋建筑資質,而且還應有大型設備基礎的施工經驗;橋式起重機分包單位應具備橋式起重機(起重機械)制造、維修A級資質。
【正確答案】總包單位的索賠要求不合理,因為總包單位的施工違反了電力法所規定的電力設施保護的基本原則,即220KV架空電力線路導線外延距離為15m,總包單位違規操作起重機導致操作人員重傷,責任在自己。
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