335.通過偏差原因分析和未完工程施工成本預測，可發現一些潛在的問題將引起未完工程施工成本的增加，對這些問題應以主動控制為出發點，及時采取預防措施，其運用的是施工成本管理措施的( B )。

　　A.合同措施 B.經濟措施

　　C.技術措施 D.組織措施

　　336.施工企業在工程項目投標及簽訂合同階段，需要編制( A )。

　　A.競爭性成本計劃 B.指導性成本計劃

　　C.實施性成本計劃 D.考核性成本計劃

　　337.在選派項目經理、組建項目經理部的階段，需要編制( B )。

　　A.競爭性成本計劃 B.指導性成本計劃

　　C.實施性成本計劃 D.考核性成本計劃

　　338.編制施工成本計劃的依據之一是( A )。

　　A.施工預算 B.施工圖預算

　　C.工程結算 D.工程決算

　　340.按項目組成編制施工成本計劃，首先要把項目施工總成本分解到( A )。

　　A.單項工程 B.單位工程

　　C.分部工程 D.分項工程

　　341.按施工成本組成編制施工成本計劃，需要將施工成本分解為( D )。

　　A.直接費、間接費、利潤

　　B.直接費、間接費、利潤、稅金

　　B.建筑工程費、安裝工程費

　　D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費

　　342.時間成本累積曲線的繪制，需要( D )。

　　A.計算實際成本額

　　B.計算實際造價

　　B.累加求和各單位時間實際已完的成本額

　　D.累加求和各單位時間計劃完成的成本額

　　343.施工成本計劃可以按施工成本組成、項目組成或工程進度等進行編制，三種編制方法( D )。

　　A.各自獨立使用

　　B.形式相同

　　B.目的不同

　　D.可以結合起來使用

　　344.設計方的項目管理工作主要在( B )階段進行。

　　A.設計前的準備 B.設計

　　C.施工 D.動用前準備

　　348.建設工程項目施工成本管理的任務和環節包括：①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本預測;⑤施工成本核算;⑥施工成本計劃。其正確的順序是( A )。

　　A.④—⑥—②—⑤—①—③ B.⑥—④一②—①—⑤—③

　　C.④—①—⑥—②—⑤—③ D.①—④—⑥一②—③—⑤

　　353.下列施工成本計劃的類型中，( A )即選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。

　　A.指導性成本計劃 B.競爭性成本計劃

　　C.組織性成本計劃 D.實施性計劃成本

　　354.在施工成本管理的措施中，結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用屬于( B )。

　　A.組織措施 B.技術措施

　　C.經濟措施 D.合同措施

　　355.在施工階段常用的糾正和控制工程造價偏差的措施不包括( C )。

　　A.組織措施 B.經濟措施

　　C.制度措施 D.技術措施

　　391.為找出差別和分析偏差產生的原因，施工成本控制工作是將實際情況與( B )相比較。

　　A.施工合同 B.施工成本計劃

　　C.進度報告 D.工程變更

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