7.市政公用工程設計概算的作用包括( 　)。

　　A.設計概算是編制建設項目投資計劃、確定和控制建設項目投資的依據

　　B.設計概算是簽訂建設工程合同和貸款合同的依據

　　C.設計概算是控制施工圖設計和施工圖預算的依據

　　D.設計概算是衡量設計方案技術經濟合理性和選擇最佳設計方案的依據

　　E.設計概算是考核施工單位成本節約的依據

　　8.《瀝青路面施工及驗收規范》規定，在( 　)情況及位置應澆灑粘層。

　　A.在鋪筑雙層式或三層式熱拌熱鋪瀝青混合料路面的上層前，其下面的瀝青層已被污染時

　　B.當舊瀝青路面層上加鋪瀝青層時

　　C.當水泥混凝土路面上鋪筑瀝青面層時

　　D.與新鋪瀝青混合料接觸的路緣石、雨水進水口、檢查井等的側面

　　E.當基層上澆灑乳化瀝青時

　　9.《城市供熱管網工程施工及驗收規范》對熱力管道直埋保溫管接頭的規定是( 　)。

　　A.接頭施工采取的工藝，應有合格的形式檢驗報告

　　B.接頭的保溫和密封應在接頭焊口檢驗合格后進行

　　C.接頭處鋼管表面應干凈、干燥

　　D.當周圍環境溫度高于接頭原料的工藝使用溫度時.應采取有效措施，保證接頭質量

　　E.接頭外觀不應出現熔膠溢出、過燒、鼓包、翹邊、褶皺或層間脫離等現象

　　10.石灰粉煤類穩定土具有的特點包括( 　)。

　　A.有良好的力學性能

　　B.早期強度較高

　　C.有明顯的收縮性

　　D.溫度低于8℃的強度幾乎不增長

　　E.有良好的板體性、水穩性和一定的抗凍性

　　三、綜合題

　　1.某工程建設單位采用公開招標方式選擇施工單位，并編制了招標文件和標底價格，北 方建筑公司根據招標文件要求，編制了投標文件，中標后長城建筑公司與項目經理張某簽訂承包合同，實行項目經理負責制的項目管理方式，施工時，因建設單位拆遷工作比合同規定推遲5d完成，項目經理部為確保按照原合同工期完工，對原施工進度計劃進行了調整，同時加強施工現場安全管理工作。經過項目經理部全體員工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。

　　【問題】

　　1.長城建筑公司投標文件分為哪幾個部分?

　　2.項目經理在施工過程中進行成本管理的工作流程主要有哪些?

　　3.建設單位拆遷工作推遲5d完成時，承包人應如何處理?

　　4.施工進度計劃調整內容應包括哪些?

　　5.項目經理部在安全管理工作中，對安全事故處理必須堅持什么原則?

　　6.長城公司比原合同晚3d完工，是否違約?

　　2.某道路改擴建工程位于城鄉結合部，道路結構層為：4cm改性瀝青混合料AC一13表面層;5cm中粒式瀝青混凝AC-201中面層;6cm粗粒式瀝青混凝AC-251底面層;36cm石灰粉煤灰穩定碎石基層;30cm12%石灰土底基層;結構總厚度為81m。路線全長2.98km，主路大部分路基為填方路基。施工紅線范圍內存在數量較多的拆遷物，如各種樹木、高、低壓電桿、民房等，業主要求工期為當年4月1日至7月30日。

　　1.由于工期緊迫，施工單位編制的施工組織設計經項目經理部經理簽批后開始準備施工，搬移拆遷物，建工地臨時設施，導行交通等。

　　2.道路施工正值雨季，施工單位做了雨季施工準備，購置了防雨物資，要求值班巡邏，發現險情立即排除。

　　3.對填土路基施工要求按2%~4%以上的橫坡整平壓實，以防積水。當路基因雨造成翻漿時，應換灰土或砂石重做。

　　4.施工單位認為改性瀝青混合料面層施工，只要比普通瀝青混合料多壓幾遍就可以達到質量要求。