| 第 1 頁：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 3 頁：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 4 頁：案例分析題 |
34[簡(jiǎn)答題]
【背景資料】
某橋梁工程，承擔(dān)該工程項(xiàng)目的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部為達(dá)到安全文明施工，預(yù)防事故的發(fā)生，在施工前制訂了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃。
施工單位在施工過程中制訂了以下的安全措施：
(1)模板安裝完畢后，經(jīng)簽認(rèn)后才可澆筑混凝土。
(2)制作木支架、木拱架時(shí)，主要壓力桿的縱向連接應(yīng)使用搭接法。
(3)當(dāng)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的承重構(gòu)件跨度大于4m時(shí)，在混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的50%的要求后，方可拆除模板。
(4)對(duì)起重機(jī)械作業(yè)安全措施制定“十不吊”施工措施。
【問題】
1.市政合同工程安全生產(chǎn)保證計(jì)劃編制的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些?
2.逐條判斷施工單位在施工過程中制訂的安全措施是否妥當(dāng)。如不妥，請(qǐng)改正。
3.模板安裝完畢后，應(yīng)對(duì)哪些項(xiàng)目進(jìn)行檢查簽認(rèn)后方可澆筑混凝土?
4.起重機(jī)械作業(yè)安全措施的“十不吊”指的是什么?
參考解析：1.安全生產(chǎn)保證計(jì)劃編制的關(guān)鍵點(diǎn)：
(1)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃應(yīng)在施工活動(dòng)開始前編制完成。
(2)必須針對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行從淺人深、Eh表及里的剖析，準(zhǔn)確識(shí)別出本工程的重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素。
(3)按照安全生產(chǎn)預(yù)防為主的原則，依靠新工藝、新技術(shù)，制定出針對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素的管理控制方案。
(4)落實(shí)各類資源，從組織上、人力上、財(cái)力上給予保證。
(5)按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”的PDCA循環(huán)管理模式，結(jié)合本工程、本工程項(xiàng)目部特點(diǎn)制定符合標(biāo)準(zhǔn)要求的管理程序，并認(rèn)真加以論證，付諸實(shí)施。
2.施工單位在施工過程中制訂的安全措施的妥當(dāng)與否的判定：
(1)妥當(dāng)。
(2)不妥。正確做法：制作木支架、木拱架時(shí)，主要壓力桿的縱向連接應(yīng)使用對(duì)接法。
(3)不妥。正確做法：當(dāng)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的承重構(gòu)件跨度大于4m時(shí)，在混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的75%的要求后，方可拆除模板。
(4)妥當(dāng)。
3.模板安裝完畢后，應(yīng)對(duì)其平面位置、頂部標(biāo)高、節(jié)點(diǎn)聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進(jìn)行檢查，簽認(rèn)后方可澆筑混凝土。
4.起重機(jī)械作業(yè)安全措施的“十不吊”是指：
(1)指揮信號(hào)不明或亂指揮不吊;
(2)物體質(zhì)量不清或超負(fù)荷不吊;
(3)斜拉物體不吊;
(4)重物上站人或有浮置物不吊;
(5)工作場(chǎng)地昏暗，無法看清場(chǎng)地、被吊物及指揮信號(hào)不吊;
(6)遇有拉力不清的埋置物時(shí)不吊;
(7)工件捆綁、吊掛不牢不吊;
(8)重物棱角處與吊繩之間未加襯墊不吊;
(9)結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時(shí)不吊;
(10)鋼(鐵)水裝得過滿不吊。
35[簡(jiǎn)答題]
【背景資料】
某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)某城市道路工程A標(biāo)段，中標(biāo)價(jià)為3000萬元。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標(biāo)文件和施工組織設(shè)計(jì)，為該項(xiàng)目編制了目標(biāo)成本計(jì)劃。參加編制的主要人員有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、預(yù)決算員。參與人員踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，召開了編制前的準(zhǔn)備會(huì)議。經(jīng)過工程量復(fù)核、工程單價(jià)分析、工程量計(jì)算對(duì)比、綜合管理(間接)費(fèi)用分析等步驟，得出了本工程的目標(biāo)成本計(jì)劃指標(biāo)：直接成本2620萬元，間接成本80萬元。
【問題】
1.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃，還有哪些必要依據(jù)?
2.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃時(shí)，還應(yīng)有哪些主要人員參加?
3.計(jì)算本項(xiàng)目上交公司的利潤(請(qǐng)用漢字寫出計(jì)算式)。
4.應(yīng)以哪些表式具體描述項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的結(jié)果?
參考解析：1.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃，還有以下必要依據(jù)：補(bǔ)遺文件、圖紙、投標(biāo)報(bào)價(jià)清單、總體布置及實(shí)施方案、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格。
2.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃時(shí)，還應(yīng)有材料員、設(shè)備員參加。
3.本項(xiàng)目上交公司的利潤為：中標(biāo)價(jià)-直接成本-間接成本=3000-2620-80=300萬元。
4.應(yīng)以工程量復(fù)核表、工程單價(jià)分析表、兩算對(duì)比表、其他直接成本和間接成本表式具體描述項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的結(jié)果。
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