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　　【案例】

　　1.背景：

　　某項目部承建一座泥質防滲工藝的大型垃圾填埋場，設計日消納量為1000t。項目施工記錄有如下事件：

　　事件一、會審設計圖時，發現未有新建通往場區的道路設計;現場調查表明：場區距市郊10km，有一條4m寬的四級公路相通;項目部對此事未向建設方和設計方進行書面反饋。

　　事件二、采購膨潤土時，采用了招標程序：優選了供應商、查看了產品三證，確定產品合格后，立即進貨200t。

　　事件三、根據現場土樣試驗結果和以往施工經驗，決定摻加3%膨潤土，組織防滲層的施工。

　　2.問題：

　　(1)事件一中項目部發現通往場區的道路存在問題而未書面反饋應承擔哪些責任?為什么?

　　(2)事件二中有無不妥之處?如有不妥，給出正確做法。

　　(3)事件三中的防滲層施工是否妥當，應如何處理才符合要求?

　　3.答案：

　　(1)項目部發現道路存在設計問題而未向建設方和設計方書面反饋，承包商應承擔“成熟承包商”管理缺陷責任。因為現狀4m寬的四級公路不能滿足每天1000t的運輸能力，達不到垃圾填埋設計的能力。

　　(2)有不妥之處：程序未完全履行立即進貨200t。正確做法：對主要材料，除已進行的工作外，還需按照有關規定見證取樣試驗。見證取樣試驗合格后方可進貨。

　　(3)不妥當。未經多組土樣試驗優選，僅憑以往施工經驗就決定膨潤土摻加量并組織施工是不妥的。因為不經過多種土樣的優選，不能取得配合比施工;既不能確保施工質量，也不利于降低施工成本，極易造成質量事故和成本失控。

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