7[簡答題]分包單位項目管理機構(gòu)設(shè)置，哪些人員必須是分包單位本單位人員?本單位人員必須滿足的條件有哪些?

　　◆◆參考解析：

　　項目負責人、技術(shù)負責人、財務(wù)負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員;聘用合同必須由承包人單位與之簽訂;與承包人單位有合法的工資關(guān)系;承包人單位為其辦理社會保險關(guān)系，或具有其他有效證明其為承包人單位人員身份的文件。

　　8[簡答題] 背景資料

　　某高土石壩壩體施工項目，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。

　　施工總承包完成樁基工程后，自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護設(shè)計后，即將設(shè)計文件直接給了專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收到設(shè)計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。

　　專業(yè)分包單位在施工過程中，由負責質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計標高時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，其中3人死亡，1人重傷。

　　事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設(shè)計中未能考慮這一因素。事故中直接經(jīng)濟損失300萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失300萬元。

　　問題：

　　(1)請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。

　　(2)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，施工單位應(yīng)對哪些達到一定規(guī)模的危險性較大的工程編制專項施工方案?

　　(3)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》，本事故應(yīng)定為哪種等級的事故?并說明理由。

　　(4)這起事故的主要責任人是誰?請說明理由。

　　◆◆參考解析：

　　(1)上述整個事件中存在如下不妥之處：

　　①施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應(yīng)報監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進行。

　　②專業(yè)設(shè)計單位完成基坑支護設(shè)計后，直接將設(shè)計文件給了專業(yè)分包單位的做法是不妥的，設(shè)計文件的交接應(yīng)經(jīng)發(fā)包人交付給施工總承包單位。

　　③專業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水工程專項施工組織方案，經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專業(yè)分包單位編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案后，應(yīng)施工單位技術(shù)負責人簽字并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施，基坑支護與降水工程、土方和石方開挖工程必須由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

　　④專業(yè)分包單位由負責質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的做法是不妥的。從事安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的人員應(yīng)經(jīng)專門的安全培訓并持證上崗。

　　⑤總承包單位對總監(jiān)理工程師因發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫而發(fā)出要求停止施工的書面通知不予以理睬的做法是不妥的。總承包單位應(yīng)按監(jiān)理通知的要求停止施工。

　　⑥事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過總承包單位。

　　⑦專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計單位索賠，專業(yè)分包單位可通過施工總承包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向勘察設(shè)計單位索賠。

　　(2)施工單位應(yīng)對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：

　　①基坑支護與降水工程;

　　②土方和石方開挖工程;

　　③模板工程;

　　④起重吊裝工程;

　　⑤腳手架工程;

　　⑥拆除、爆破工程;

　　⑦圍堰工程;

　　⑧其他危險性較大的工程。

　　(3)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》，本事故直接經(jīng)濟損失雖未超過1000萬元，但已造成3人死亡，故應(yīng)定為Ⅲ級事故(或重大質(zhì)量與安全事故)。

　　(4)本起事故的主要責任應(yīng)由施工總承包單位承擔。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續(xù)施工，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以本起事故的主要責任應(yīng)由施工總承包單位承擔。

　　9[單選題]面板堆石壩壩體分區(qū)從迎水面到背水面依次為()。

　　A.過渡區(qū)、墊層區(qū)、主堆石區(qū)、次堆石料區(qū)B.墊層區(qū)、過渡區(qū)、主堆石區(qū)、次堆石料區(qū)C.墊層區(qū)、過渡區(qū)、次堆石料區(qū)、主堆石區(qū)D.過渡區(qū)、墊層區(qū)、次堆石料區(qū)、主堆石區(qū)參考答案：B

　　10[簡答題]某水庫樞紐工程除險加固的主要內(nèi)容有：

　　①壩基帷幕灌漿;②壩頂?shù)缆分亟?③上游護坡重建;④上游壩體培厚;⑤發(fā)電隧洞加固;⑥泄洪隧洞加固;⑦新建混凝土截滲墻;⑧下游護坡拆除重建;⑨新建防浪墻。

　　合同約定：(1)簽約合同價為2800萬元，工期17個月，自2008年11月1日至2010年3月30日;(2)開工前發(fā)包人向承包人按簽約合同價的10%支付工程進度款，預(yù)付款的扣回與還清按公式 計算， 為20%， 為90%;(3)從第一個月起，按進度款的5%扣留質(zhì)量保證金。

　　當?shù)匮雌跒?~9月份，根據(jù)批準的施工總體進度計劃安排，所有加固工程均安排在非汛期施工，其中“上游護坡重建”在第一個非汛期應(yīng)施工至汛期最高水位以上，為此在第一個非汛期安排完成工程量的80%，剩余工程安排在第二個非汛期施工。承包人編制了第一、二個非汛期的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖，其中第二個非汛期計劃在2009年10月1日開工。該計劃上報并得到批準。

　　第一個非汛期施工進度計劃,自2008年11月1日

　　備注:上游護坡重建工作累計持續(xù)時間為160d;每月均按30d計。

　　第二個非汛期施工進度計劃

　　第二個非汛期計劃在2009年10月1日開工

　　事件一：由于設(shè)計變更，發(fā)包人未能按期提供圖紙，致使“新建防浪墻”在2009年12月30日完成，因設(shè)備閑置等增加費用2萬元，據(jù)此承包人提出了順延工期20天，增加費用2萬元的索賠要求。

　　事件二：至2009年12月份，累計完成合同工程量2422萬元。監(jiān)理人確認的2010年1月份完成工程量清單中的項目包括：“泄洪隧洞加固”142萬元，“下游護坡拆除重建”82萬元。

　　問題：

　　(1)根據(jù)批準的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，分別指出“發(fā)電隧洞加固”，“新建混凝土截滲墻”最早完成的日期。

　　(2)按均衡施工原則，確定施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃中D1、D2的值，并指出“上游護坡重建(一)”的最早完成日期。

　　(3)如下表所示，根據(jù)第二個非汛期的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，在答題紙上繪制第二個非汛期的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的橫道圖(按最早時間安排)。

　　(4)根據(jù)事件一，分析承包人提出的索賠要求是否合理，并說明理由。

　　(5)根據(jù)事件二，分別計算2010年1月份的工程進度款、工程預(yù)付款扣回值、工程質(zhì)量保證金扣留額、發(fā)包人應(yīng)支付的工程款。

　　◆◆參考解析：

　　(1)2009年4月20日，2009年5月30日;

　　(2)天， 天，2009年6月8日;

　　(3)

　　(4)事件一：未能按期提供圖紙是發(fā)包人責任，承包人提出增加費用2萬元的索賠要求合理，“新建防浪墻”項目總時差為90天，而工期延誤20天，小于總時差，工期索賠不合理;

　　(5) 至2009年12月份，累計預(yù)付款扣回值為：

　　萬元，2010年1月份預(yù)付款扣回值為208-266=14萬元;1月份進度款 224萬元，質(zhì)量保證金為224×0.05=11.2萬元，發(fā)包人應(yīng)支付的工程款為224-14-11.2=198.8萬元。

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