2.重新劃分的施工任務見下表：

　　工區 范圍 施工單位 施工任務

　　一 起點~隧道進口 一 處 管區內路基、1號、2號橋梁下部

　　二 隧道進口~隧道出口 隧道處 隧道

　　三 隧道出口~3號橋中央 二 處 管區內路基、3號橋梁的1/2下部

　　四 3號橋中央~終點 三 處 管區內路基、3號橋梁的1/2下部

　　五 1號、2號、3號橋制梁、架梁 橋梁處 梁場建設，制梁、架梁、橋面系等

　　3.改標段內控制性工程是：梁場建設，鋼梁拼裝，箱梁預制、架設，隧道掘進，隧道襯砌。4.方案調整—1：隧道增加工作面，增加制梁場的制梁進度。

　　或采用方案調整—2：1號、2號橋采用移動模架施工，見效制梁場規模，箱梁不過隧道。

　　案例5

　　1、用標號法計算如圖1所示：

　　原網絡計劃的計劃工期為52周，關鍵線路為①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧。

　　2、①應提出費用索賠和工期索賠，因為新增加N工作屬于合同內容變更是建設單位的責任;同時由于N的加入使關鍵線路變為A-B-N-F-H-I，總工期由52周增加為60周。應對事件1導致工期拖延8周進行順延(工期索賠8周)

　�、蹖κ录�2施工單位不應向建設單位提出費用索賠和工期順延要求。由于在事件2中施工單位自身責任造成的費用損失和工期拖延，應自己承擔責任。

　�、趯κ录�3應向建設單位提出費用和工期索賠要求。由于H工作處于關鍵線路，該工作拖延3周將導致總工期拖延3周，且設計圖紙不到位屬于非承包商原因，故承包商應對此事件引起的工期拖延和費用損失進行索賠。

　　3、該施工單位通過兩次索賠可獲得的索賠金額為10+2=12萬元，工期順延8+3=11周。

　　工期順延時間計算過程：在原網絡計劃③和⑤之間添加新工程N，H工作持續時間改為11周，重新計算時間參數如圖2所示。

　　由于增加新工程N，計劃工期由原來的52周增加為63周，故應申請工期順延11周。

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