(2)間接選擇法，即排除法。如正確答案不能直接馬上看出，逐個排除不正確的干擾項，最后選出正確答案。

　　[例5]對于一個建設工程項目而言，下列()方的項目管理屬于管理核心。

　　A 業主

　　B 政府管理機關

　　C 總承包方

　　D 設計方

　　【答案分析】題中“B政府管理機關”不會直接參與項目的管理，一般只起到監督管理和登記備案作用，所以B不正確：“C總承包方”和“D設計方”，他們項目管理雖然也服務于項目的整體利益，所以C、D不正確;只有“A業主”的項目管理是建設項目生產過程的總集成，是總組織者，是項目管理的核心，所以A是正確答案。對于一個建設工程來說，按不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包方的項目管理(參見考試用書1Z201011有關內容)

　　(3)感覺猜測法：通過排除法仍有2個或3個答案不能確定，甚至4個答案均不能排除，可以憑感覺隨機猜測，排除的答案越多，猜中的概率越高。千萬不要空缺。

　　(4)比較法：命題者水平再高，有時為了湊答案，句子或用詞不是那末專業化或顯得又太專業化，通過對答案和題干進行研究、分析、比較可以找出一些陷阱，去除不合理備選項，從而在應用排除法或猜測法選定答案。

　　[例6]業主方可以委托()承擔全部業主方項目管理的任務。

　　A 施工總承包單位

　　B 設計總承包單位

　　C 施工聯合體

　　D 項目管理咨詢公司

　　[答案分析]4個答案是從項目實施中的施工、設計和項目管理三個方面來判別誰可以承擔全部業主方項目管理的任務，且比較A、C兩個答案意思是相近的，均強調是施工方，B答案對照題意表達業主方項目管理顯然是不正確的，所以只有D答案是正確的。

　　(5)、邏輯推理法：采用邏輯推理的方法思考、判斷和推理正確的答案。

　　[例7]風險管理的工作流程是( )。

　　A 風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移

　　B 風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移

　　C 風險辨識、風險分析、風險轉移、風險控制

　　D 風險分析、風險辨識、風險轉移、風險控制

　　【答案分析】觀察分析答案中只有辨識、分析、控制、轉移4個詞的順序不同，我們按照常理思考，對于一件未知、有風險的事情，我們總是先從觀察識別入手，然后分析其可能會帶來或造成的后果，盡可能的控制這種風險、避免這種風險的發生，最好找到徹底解決、降低風險的途徑。從這樣的邏輯關系入手，逐層推理，得出正確答案是A.

　　2、多項選擇題的答題技巧

　　多項選擇題有1個至5個被選項組成，被選項中至少有2個正確最符合題意選項和一個干擾項，所選正確答案將是2個或3個或4個。如果應考者所選答案中有錯誤選項，該題得零分，不倒扣分;如果答案中沒有錯誤選項，但正確選項未全數選出，則選擇的每個選項得0.5分;如果答案中沒有錯誤選項，并全數選出正確選項，則該題得2分。

　　多項選擇題有一定的難度，考試成績的高低及考試科目是否通過，往往取決于多項選擇題的得分。多項選擇題每題得分值是單項選擇題的2倍，1道多選題相當2道單選題。所以應考者應抓緊時間，保證在考試時間內把所有的題目都做一遍，盡量把多選題做完。

　　多項選擇題的解題方法也可采用直接選擇法、排除法、比較法和邏輯推理法，但一定要慎用感覺猜測法。應考者做多項選擇題時，要十分慎重，對正確選項有把握的，可以先選;對沒有把握的選項最好不選，寧“缺”勿“濫”。在做題時，應注意多選題至少有2個正確答案，如果已經確定了2個(或以上)正確選項，則對只略有把握的選項，最好不選;如果已經確定的正確選項只有1個，則對略有把握的選項，可以選擇。如果對每個選項的正誤均無把握，可以使用感覺猜測法，至少可以隨機猜選一個。總之，要根據自己對各選項把握的程度合理安排應答策略。