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　　第一章：建設工程項目的組織與管理

　　主要涉及核心考點為不同參與方的目標和任務、四圖兩表、發(fā)承包模式、糾偏措施、項目負責人的職責與權(quán)限、風險管理流程、監(jiān)理的工作任務和方法。

　　建議此章節(jié)的學習方法為：以理解為主，知識點屬于常識的知識點比較多，部分內(nèi)容需要記憶。相對比較簡單。

　　第二章：建設工程項目成本管理

　　主要涉及核心考點為計算題【贏得值、因素分析法】、成本計劃分類及兩算對比、成本控制的方法、成本核算方法、成本分析的依據(jù)、成本考核的指標。

　　建議此章節(jié)的學習方法為：兩道核心計算題要掌握的贏得值、因素分析法。對比記憶成本管理的五大任務。

　　第三章：建設工程項目進度控制

　　主要涉及核心考點為網(wǎng)絡圖、橫道圖的識圖、網(wǎng)絡計劃的計算與概念、進度計劃系統(tǒng)的概念。

　　建議此章節(jié)的學習方法為：內(nèi)容會實際運用到我們的工作中，比如我們用畫橫道圖很直觀的反映我們的工作情況。用網(wǎng)絡圖反映工作進展情況，要掌握計算及相關(guān)概念內(nèi)容。

　　第四章：建設工程項目質(zhì)量控制

　　主要涉及核心考點為項目質(zhì)量的影響因素、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成、質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法、質(zhì)量驗收的標準、質(zhì)量事故處理程序、質(zhì)量缺陷處理方法、因果分析圖和直方圖等。

　　建議此章節(jié)的學習方法為：對比進行表格記憶，現(xiàn)場專業(yè)內(nèi)容多。建議考前集中記憶。

　　第五章：建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

　　主要涉及核心考點為安全生產(chǎn)管理制度、應急預案的管理、安全事故處理原則、文明施工與環(huán)境保護。

　　建議此章節(jié)的學習方法為：主要學習一些現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，記憶內(nèi)容居多，但很多屬于常識內(nèi)容。

　　第六章：建設工程合同與合同管理

　　主要涉及核心考點為發(fā)包人與承包人的義務、勞務分包合同的保險、專業(yè)分包人的責任、物資采購合同的交貨日期、四種合同計價方式、索賠的前提條件與程序、工程保險與擔保等。

　　建議此章節(jié)的學習方法為：實際應用偏多，理解的角度記憶合同索賠等重要內(nèi)容。

　　第七章：建設工程項目信息管理

　　主要涉及核心考點為信息管理部門的工作任務、項目信息的分類、工程項目管理信息系統(tǒng)的功能。

　　建議此章節(jié)的學習方法為：本章內(nèi)容分值較低，不作為考試重點，考前簡單記憶即可。管理考試，首先需要對管理體系進行理解，然后結(jié)合實踐進行運用。幾分耕耘，幾分收獲，在全面理解教材的基礎上，合理對握重難點進行針對性練習，便能順利通過考試。

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