一級建造師建筑工程評分標準

　　案例一：

　　1、符合合同工期(2分)，計劃工期為29個月的那條，1、2、3、5、6、7、8加箭線。(2分)

　　2、監理工程師做法妥當(1分)，應為總承包編制送審(1分);監理送達總包妥當建設單位(1分)，總承包做法不妥當(1分)，建設單位建設單位只與總包有合同關系，和分包單位無合同關系。(1分)

　　3、索賠為0(2分)，G工作總時差為2個月，大于停工1個月。(2分)

　　4、K1=2個月K2=1個月 (2分)，可縮短5個月(1分)圖(5分)。

　　案例二：

　　1、安全專項施工方案：建筑幕墻安裝施工、塔吊、施工電梯、模板、腳手架 每項1.5，都對5分

　　2、孔洞處理需要與設計單位共同研究制定補強方案，然后按批準后的方案進行處理(2分)。先將孔洞處的不密實的混凝土鑿掉，要鑿成斜形(外口向上) (1分)，用清水沖刷干凈，并保持濕潤(1分)，然后用高一等級的微膨脹豆石混凝土澆筑、搗實后(1分)，認真養護。有時因孔洞大需支模板后才澆筑混凝土(1分)。

　　3、不應由管道安裝工獨立完成施焊工作(1分);焊接工人要持證上崗(1分);未辦理動火手續(1分);不應對作業環境未作了解前進行焊接(1分);隨意堆放易燃材料不對(1分)。

　　4、幕墻隱蔽工程驗收：預埋件、后置埋件、防雷裝置、幕墻四周、內表面與立體結構之間的封堵、隱框玻璃幕墻玻璃板塊的固定、單元式幕墻的封口節點 每項(1分)

　　案例三

　　1、地下連續墻分包為通過建設單位審批不妥，(1分)理由合同未約定的應通過建設單位審批(1分)，違法分包;在管理協議規定由分包單位承擔責任不妥，理由應承擔連帶責任。協議違法(3分)

　　2、除地質報告外：施工圖、開挖深度、建筑物周邊環境、地下管線情況、道路交通情況;應補充：組織機構、安全措施、應急方案、規章制度 每項(1分)

　　3、起重機械設備處、電梯口、樓梯口、出入口、出入通道口、腳手架等 每項(1分)

　　4、板材組裝順序為當有洞口時應以洞口處向兩側依次進行(1分)，當無洞口時應從一端向另一端安裝(1分);板材安裝節點當有設計要求時按設計要求(1分)，無設計要求時板縫處粘貼50-60mm寬纖維布帶(1分)，陽角處粘貼200mm寬纖維布帶(1分)。

　　案例四：

　　1、工期索賠成立，按不可抗力執行;圍墻費用索賠不成立，不屬于工程本身;地下填充墻費用索賠成立，屬工程本身。3項即可每項(2分)

　　2、有由國家批準的具有資質證明生產廠家(2分);進入現場的每一批60t鋼材必須封樣送檢復試(2分)應 標示品種規格數量檢驗狀態生產部位，碼齊擺放(2分)

　　3、不合理(2分)。設單位與施工單位在施工合同中對安全防護、文明施工措施費用預付、支付計劃未作約定或約定不明的，合同工期在一年以內的，建設單位預付安全防護、文明施工措施費用不得低于該費用總額的50%(2分);合同工期在一年以上的(含一年)，預付安全防護、文明施工措施費用不得低于該費用總額的30%，其余費用應當按照施工進度支付(2分)。-3

　　4、 1580萬元，不包括違約部分(2分)。優先受償權期限為6個月(2分)，自建設工程竣工之日或建設工程合同約定的竣工之日起計算(2分)。

　　5、施工直接成本=直接工程費+措施費=4309.2+440.8=4750萬元;(2分)施工間接成本=規費+企業管理費=11.02+(332.17-220.4)=122.79萬元;(2分)項目施工總成本=直接成本+間接成本=4750+122.79=4872.79萬元。(2分)

　　案例五：

　　1、施工部署、施工進度計劃、資源供應計劃 信息管理 等 每項(2分)

　　2、風險等級為4級;(2分)合同管理體系(1分)，成本管理體系(1分);不妥之處：不應只派項目技術部門主管風險管理工作應明確管理層人員的工作職責。(2分)

　　3、不妥之處：內部應按項目部組織分工進行溝通和協調(2分);，當出現矛盾時以協調為主(2分);，必要時借助政府等來解決外部;可采用文書、網絡等方式溝通 至少兩項(2分)。

　　4、噪聲限值：夜間55分貝，晝間70分貝(2分)。辦理夜間施工許可證(1分);向受影響居民發出通告(1分);委托專業公司進行噪聲檢測，盡量控制施工噪聲(1分);禁止夜間進行產生環境噪聲污染的建筑施工作業，但搶修、搶險作業和因生產工藝要求或者特殊需要必須連續作業而進行夜間建筑施工作業除外(1分)。

　　5、施工資料整理歸檔(2分;做好結算工作辦理移交等相關手續(2分，做好工程結算準備和工程結算工作(2分)。