問題

　　1.進口硅酮結構密封膠使用前應提供哪些質量證明文件和報告?

　　2.事件一中，施工單位對甲供的木龍骨是否需要檢查驗收?木龍骨使用前應進行什么技術處理?

　　3.事件一中，外墻陶瓷磚復試還應包括哪些項目，是否需要進行內墻磚吸水率復試?鋁塑復合板應進行什么項目的復驗?

　　4.事件二中，施工單位的做去是否妥當?為什么?

　　5.指出事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題，寫出正確做法。補充外墻飾面磚質量驗收的其他檢驗項目。

　　(四)背景資料

　　某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備足同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書，五家企業接受了邀請并于規定時間內購買了招標文件。招標文件規定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，5月10日發出中標通知書。

　　在4月20日上午A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于4月20日下午5時才送達。4月23日由當地投標監督辦公室主持進行了公開開標。

　　評標委員會共有7人組成，其中當地招標辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經濟專家4人。評標時發現B企業投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業對某分項工程報價有漏項。招標人于5月10日向A企業發出了中標通知書，雙方于6月12日簽訂了書面合同。

　　問題

　　1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。

　　2.分別指出對B企業、C企業、D企業和E企業投標文件應如何處理?并說明理由.

　　3.指出開標工作的不妥之處，并說明理由。

　　4.指出評標委員會人員組成的不妥之處。

　　5.指出招標人與中標企業6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。

　　(五)背景資料

　　某施工單位承接了某項工程的總包施工任務，該工程由A、B、C、D四項工作組成，施工場地狹小。為了進行成本控制，項目經理部對各項工作進行了分析，其結果見下表：

　　工程進展到第25周5層結構時，公司各職能部門聯合對該項目進行突擊綜合大檢查。

　　檢查成本時發現：

　　C工作，實際完成預算費用960萬元，計劃完成預算費用為910萬元，實際成本855萬元，計劃成本801萬元。

　　檢查現場時發現：

　　(1)塔吊與臨時生活設施共用一個配電箱：無配電箱檢查記錄。

　　(2)塔吊由木工班長指揮。

　　(3)現場單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭20m×20m場地堆滿大模板。

　　(4)腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無交底記錄。

　　工程進展到第28周4層結構拆模后，勞務分包方作業人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，有的找到項目經理要求停止施工，有的向有關部門投訴。

　　問題

　　1.計算下表中A、B、C、D四項工作的評價系數、成本系數和價值系數(將此表復制到答題卡上，計算結果保留小數點后兩位)。

　　2.在A、B、C、D四項工作中，施工單位應首選哪項工作作為降低成本的對象?說明理由。

　　3.計算并分析C工作的費用偏差和進度偏差情況?

　　4.根據公司檢查現場發現的問題，項目經理部應如何進行整改?

　　5.針對本次揚塵事件，項目經理應如何協調和管理?