三、案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)

　　(一)

　　1.(6分)

　　計劃工期為450天(2分)，E工作的總時差為15天(2分)，關鍵線路為A→C→D→H→K(或①→③→④→⑥→⑦→⑧)(2分)。

　　2.(8分)

　　分析：方案一，設備修復時聞20天，E工作的總時差為l5天，影響工期5天，且增加費用(1×5)=5萬元。(2分)

　　方案二，B工作第125天末結束，E工作將推遲l5天完成，但不超過E工作的總時差(或計劃工期仍為450天，不影響工期)，不增加費用(2分)。

　　方案三，租賃設備安裝調試l0天，不超過E的總時差(或不影響工期)，但增加費143 750元(350元/天×125天=43750元)。(2分)

　　三個方案綜合比較，方案二合理(2分)。

　　評分標準：②→④→⑦，③→④箭線、節點編號正確(2分)，

　　E1、E2名稱、工作時間正確(2分)

　　關鍵線路之—①→③→④→⑦→⑧→⑨(或B→E2→H→K)(1分)

　　關鍵線路之二①→②→⑤→⑦→⑧→⑨(或A→C→D→H→K)(1分)

　　(二)

　　1.(9分)

　　(1)工程進度款額：3.0×300=900萬元(2分)

　　(2)預付款扣回額：

　　①本月以前已扣回預付款額為：

　　(1.5+1.5+2.5+2.5)×300×20%=480萬元

　　②到本月預付款余額為：工程預付款總額為20×300×10%=600萬元，本月需扣回600-480=120萬元。

　　而本月進度款的20%為900×0.2=180萬元，已超過需扣回的預付款。故本月實際應扣120萬元的預付款。(3分)

　　(3)保留金扣留額：900×5%=45萬元(2分)

　　(4)發包人當月應支付的工程款為：900-120-45=735萬元(2分)

　　2.(6分)

　　(1)工程進度款額：

　　到第10個月末，累計實際完成工程量為24萬m3，合同工程量的1.15倍為20×1.15=23萬m3，超過合同工程量15%的部分1萬m3。故本月工程進度款為：1×300×0.9=270萬元(3分)

　　(2)預付款扣回額：0萬元(1分)

　　(3)保留金扣留金額：270×5%=11.50萬元(1分)

　　(4)發包人當月應支付的工程款額：270-13.5=256.50萬元(1分)

　　3.(5分)

　　承包人應得的工程款總額為：23×300+1×300×0.9=7170萬元(3分)

　　發包人應支付的工程款總額為：7170-7170×5%=6811.50萬元(2分)

　　(三)

　　1.(4分)

　　(1)人員及澆筑設備、工具等荷載(2分)

　　(2)新澆混凝土的倒壓力(2分)

　　2.(8分)

　　(1)單元工程量：應補填寫“模板面積509.6m2”(2分)

　　(2)鋼模應加標注，例如變成“√鋼模”(2分)

　　(3)實測值應標注數量單位，其中：項次1～3應標注“mm”(1分);項次4應標注“m”(1分)

　　(4)結構物邊線與設計邊線對應的“設計值”應補填1.5m×24.0m。(2分)

　　3.(8分)

　　項次 允偏差項目 實測點數 合格點數 合格率(%)

　　(1) 模板平整度：相鄰兩板面高差 10 8 80 (1分)

　　(2) 局部不平(用2m直尺檢查) 8 6 75 (1分)

　　(3) 板面縫隙 10 8 80 (1分)

　　(4) 結構物邊線與設計邊線 12 12 100 (1分)

　　檢測結果：共檢測40點(1分)，其中合格34點(1分)，合格率85.0%(2分)。

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