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報(bào)考須知:一級(jí)建造師常見(jiàn)四大熱點(diǎn)問(wèn)題

  1、關(guān)于一級(jí)建造師掛靠?jī)r(jià)格合理化問(wèn)題

  《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》已于2006年12月11日經(jīng)建設(shè)部第112次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自2007年3月1日起施行。(建設(shè)部令第153號(hào)),具體內(nèi)容查看有關(guān)文件。規(guī)定的第七條這樣說(shuō):取得一級(jí)建造師資格證書(shū)并受聘于一個(gè)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)等單位,這就說(shuō)明不一定在施工部門(mén)注冊(cè),不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,可以找非施工和監(jiān)理單位注冊(cè),這樣既能增加收入,又不用承擔(dān)施工出現(xiàn)問(wèn)題而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),這里有一點(diǎn)要明確的,是注冊(cè)不是掛靠,后面有關(guān)和注冊(cè)單位的合同還會(huì)說(shuō)到,注冊(cè)到一個(gè)單位是合法,掛靠是非法的。

  2、關(guān)于一級(jí)建造師的供求問(wèn)題

  目前對(duì)于一級(jí)建造師除了特級(jí)企業(yè)要求50名外,其他等級(jí)企業(yè)新的資質(zhì)要求還沒(méi)出來(lái),一級(jí)企業(yè)那是一定需要的,按照目前已經(jīng)通過(guò)的一級(jí)建造師數(shù)量和一級(jí)以上施工企業(yè)所需要的數(shù)量是供大于求,但是,因?yàn)橐?guī)定只能注冊(cè)在一個(gè)單位,所以有相當(dāng)一部份建造師因?yàn)槠渌麍?zhí)業(yè)資格已經(jīng)注冊(cè)了,這樣一來(lái)就變成求大于供了。還有,因?yàn)橐呀?jīng)通過(guò)的一部分一級(jí)建造師是在二級(jí)或以下施工企業(yè)工作的,所以供應(yīng)給一級(jí)企業(yè)以上的施工單位的數(shù)量又少了。另外,根據(jù)新的工程管理辦法,2008年起,所有的大型以上工程必須由一級(jí)建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,按照工程的分類(lèi),除了綠化外,其他工程總承包一般3000萬(wàn)以上為大型工程,見(jiàn)關(guān)于印發(fā)《注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的通知,里面有具體的分類(lèi)。二級(jí)企業(yè)注冊(cè)資金最少為2000萬(wàn),可以承包的工程是注冊(cè)資金的5倍,也就是說(shuō)二級(jí)企業(yè)也能承包3000萬(wàn)以上的工程,要承包3000萬(wàn)以上的工程必須要用一級(jí)建造師,所以二級(jí)企業(yè)也一定需要一部分一級(jí)建造師,從現(xiàn)狀看,二級(jí)企業(yè)占的比例也不少。上面只是從資質(zhì)管理方面來(lái)測(cè)算一級(jí)建造師的數(shù)量,還沒(méi)加上全國(guó)建筑行業(yè)在建或準(zhǔn)備建的工程項(xiàng)目數(shù)量和一級(jí)建造師的數(shù)量進(jìn)行分析,按有關(guān)文章的統(tǒng)計(jì),工程項(xiàng)目所需要的一級(jí)建造師遠(yuǎn)比目前已經(jīng)通過(guò)的一級(jí)建造師要多很多,因?yàn)檫@個(gè)原因,所以才會(huì)出現(xiàn)有臨時(shí)建造師的產(chǎn)生,顯而易見(jiàn),近幾年一級(jí)建造師是供不應(yīng)求。

  3、關(guān)于一級(jí)建造師的待遇問(wèn)題

  風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)是對(duì)兄弟,在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上是永遠(yuǎn)都存在的,其他方面不說(shuō),這只說(shuō)一級(jí)建造師的問(wèn)題,我們要轉(zhuǎn)變觀念,要把傳統(tǒng)的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的觀念,無(wú)論是掛靠,借用都是不合法的,受不到法律的保證,所以我們要改變觀念,既然政策容許我們注冊(cè)到一個(gè)單位,那我們就從注冊(cè)方面著手。因?yàn)椤兑?guī)定》里面不單只容許一級(jí)建造師擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理,還可以擔(dān)任其他職務(wù),具體見(jiàn)《規(guī)定》二十一條:注冊(cè)建造師可以從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理或施工管理,建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù),建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún),以及法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。從風(fēng)險(xiǎn)角度,擔(dān)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人比較大,因?yàn)槟壳肮こ藤|(zhì)量是終身制,所以聘請(qǐng)為施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人待遇也比較高,其他管理服務(wù)或者咨詢(xún)服務(wù)的待遇就相對(duì)低些,待遇都是根據(jù)市場(chǎng)供求以及所應(yīng)聘的城市而變化的。如果不想承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn),那就找一個(gè)單位注冊(cè)后只擔(dān)任顧問(wèn)或者咨詢(xún)的職務(wù),特別適合那些不用固定上班時(shí)間的朋友,如果想高待遇,那就找一個(gè)可以擔(dān)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的單位,如果是全職的,那工程質(zhì)量自己心中有數(shù),不是全職的,這里還是給個(gè)忠告,注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)章一定得自己拿著,特別是執(zhí)業(yè)章,不要為了萬(wàn)把塊錢(qián)連一輩子都賣(mài)了。根據(jù)初步的調(diào)查,一級(jí)城市,比較發(fā)達(dá)的城市,擔(dān)任顧問(wèn)咨詢(xún)職務(wù)的,一年大約1.5萬(wàn)~2萬(wàn)左右,兼職的,一年大約2萬(wàn)~10萬(wàn),具體看擔(dān)任工程項(xiàng)目的規(guī)模和在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,全職的,一年10萬(wàn)以上。二級(jí)城市相對(duì)低些,不同的地方待遇也不同。

  4、關(guān)于和注冊(cè)單位簽訂的合同問(wèn)題

  我看了網(wǎng)上有些流行的樣板,不太妥,很多條款是不合法的,無(wú)效的,合同不是雙方簽訂了就能生效,內(nèi)容如果違反了有關(guān)法規(guī)法律,就算簽訂了也是屬于無(wú)效合同或者屬于無(wú)效條款。所以在簽訂合同時(shí),要仔細(xì)考慮,特別要把《規(guī)定》看透,掛靠一詞不要用,更不要寫(xiě)出掛靠合同或掛靠協(xié)議,無(wú)論注冊(cè)到哪個(gè)單位,有沒(méi)有做實(shí)際工作,都為他們生產(chǎn)了效益,很多人把注冊(cè)到一個(gè)公司不去參加施工項(xiàng)目管理拿待遇就是掛靠,其實(shí)是錯(cuò)誤的,第一,注冊(cè)到他們那里,為他們?cè)黾恿藢?shí)力,可使用的資源,哪怕是一年去公司一次,只說(shuō)一句話(huà),只做顧問(wèn)或者咨詢(xún),也是提供了技術(shù)。第二,注冊(cè)的初期不參加施工項(xiàng)目管理,不等于以后也不參加,工作都是變化的,也許那天變成全職施工管理人員。對(duì)于不想到公司全職工作的,可考慮簽訂不定時(shí)工作制,這樣機(jī)動(dòng)性比較大,最好還要細(xì)化,空余時(shí)間比較少的,或者有自己工作的,可聘用只做顧問(wèn)或者咨詢(xún)職務(wù),空余時(shí)間比較多的,又不能全職的,可考慮兼職,待遇除了基本待遇外,可以按管理項(xiàng)目的大小或出差次數(shù)另增加旅差費(fèi)或者其他補(bǔ)貼,也可按到現(xiàn)場(chǎng)的天數(shù)計(jì)算補(bǔ)貼。

  合同不是雙方簽訂了就能生效,內(nèi)容如果違反了有關(guān)法規(guī)法律,就算簽訂了也是屬于無(wú)效合同或者屬于無(wú)效條款。所以在簽訂合同時(shí),要仔細(xì)考慮,特別要把《規(guī)定》看透,掛靠一詞不要用,更不要寫(xiě)出掛靠合同或掛靠協(xié)議,無(wú)論注冊(cè)到哪個(gè)單位,有沒(méi)有做實(shí)際工作,都為他們生產(chǎn)了效益,很多人把注冊(cè)到一個(gè)公司不去參加施工項(xiàng)目管理拿待遇就是掛靠,其實(shí)是錯(cuò)誤的,第一,注冊(cè)到他們那里,為他們?cè)黾恿藢?shí)力,可使用的資源,哪怕是一年去公司一次,只說(shuō)一句話(huà),只做顧問(wèn)或者咨詢(xún),也是提供了技術(shù)。第二,注冊(cè)的初期不參加施工項(xiàng)目管理,不等于以后也不參加,工作都是變化的,也許那天變成全職施工管理人員。對(duì)于不想到公司全職工作的,可考慮簽訂不定時(shí)工作制,這樣機(jī)動(dòng)性比較大,最好還要細(xì)化,空余時(shí)間比較少的,或者有自己工作的,可聘用只做顧問(wèn)或者咨詢(xún)職務(wù),空余時(shí)間比較多的,又不能全職的,可考慮兼職,待遇除了基本待遇外,可以按管理項(xiàng)目的大小或出差次數(shù)另增加旅差費(fèi)或者其他補(bǔ)貼,也可按到現(xiàn)場(chǎng)的天數(shù)計(jì)算補(bǔ)貼。

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