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網友版本1:
1、A (P44) 2、C (P41) 3、B (P62) 4、D (P75) 5、
6、A (P7) 7、D (P7) 8、D (P13) 9、 10、B (P34)
11、B (P99) 12、A(P97) 13、C(P106) 14、C(P116)15、A (P300)
16、C (P314) 17、D(P323) 18、A(P330) 19、 20、C (P333)
21、ABCE (P38) 22、AB (P54) 23、ABC (P65) 24、ABCD (P2)
25、 26、BCE (P30-31) 27、ABCD (P104)
28、BCDE (P120) 29、AD (P304) 30、ACE (P321)
網友版本2:
單選:
1-5 12241 6-10 14432 11-15 21144 16-20 12244
多選
21-1235 22-12345 23-123 24-1234 25-1345
26-235 27-1234 28-2345 29-145 30-135
案例一
程序錯誤。沒有經過中間交接直接進行聯動試運行是錯誤的。中間交接是施工單位向建設單位辦理工程交接的一個必要程序,它標志工程施工安裝結束。中間交接后,工程由單體試運行轉入聯動試運行。
出口管道系統水壓試驗后進行離心泵試運行2.泵安裝找正后與管道連接,應復查泵的找正精度3.試運行范圍內的工程已按設計文件的內容和有關規范的質量標準全部完成
界定質量問題的規定:對于直接經濟損失在規定數額以下,不影響使用功能和工程結構安全、沒有造成永久性質量缺陷,視為質量問題。
事件1中出現質量問題的原因是:(1)違背施工程序:不按施工程序辦事,不經驗收就交付使用。(2)管理與施工不到位。(3)使用不合格的材料及設備。(4)自然環境不理想。
試運行操作人員應具備的基本條件:熟悉設備的構造、性能和設備的技術文件;熟悉試運行方案,掌握操作規程及試運行的具體步驟和操作方法。
案例二、
1、安全管理人員配備的規定?
2、安全技術方案的審批錯誤? 支護
3、閉口管理流程?
4、基礎驗收合格文件記錄
案例三、
1、哪幾項工作壓縮,分別壓縮的工作天數,費用
2、計劃費用、實際費用
3、線圈干燥方法?、耐壓試驗前的檢查內容?
4、變配電工程按哪項工程分類,歸檔時機?
案例四
1、A公司中標的工程項目包含的承包內容有:工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
2、國際機電工程總承包還存在的風險有:
(1)政治風險(2)市場和收益風險(3)財經風險(4)法律風險(5)不可抗力風險。
3、可以得到索賠的工期45天,費用是90萬美元。
4、業主的做法不合理。因為該合同屬于EPC總承包合同。材料的選用屬于承包方合同范圍,業主不應干涉。
雙方協調后可以按業主要求時行更改。涉及到影響工期時應順延,費用的增加由業主承擔。
負荷試運行應達到的標準:
生產裝置連續運行,生產出合格產品,一次投料負荷試運行成功。
不發生重大設備、操作、人身事故,不發生火災和爆炸事故。
負荷試運行的主要控制點正點到達。
環保設施做到“三同時”,不污染環境。
負荷試運行不得超過試車預算,經濟效益好。
第五題:
1.準備階段有建立組織 需求分析 熟悉市場 確定采購和編制采購計劃 實施階段主要工作包括 接受請購文件 確定合格供應商 招標或詢價 報價評審 收尾階段 主要有交接 材料處理 資料歸檔 和采購總結2.對進場施工機械進行檢驗 對進場人員進行培訓 3.編制2個新技術方案 施工方法應明確工序操作要點 機具選擇 檢查方法和要求 明確有針對性的技術要求和質量標準4.5.當管徑大于DN100mm時采用卡箍 法蘭 和焊接 連接 機電(二大題)
1.不符合要求。項目經理為安全生產第一責任人,超過1億元以上的工程,專職安全生產人員不少于3人。
2.不符合要求。專項施工方案經施工單位技術總負責人批準后,報監理單位技術負責人審批,交底后組織實施。
3.A 公司B公司的安全閉口管理程序如下:總承包方(A)公司負責安全總體策劃——.>制定全場性的安全管理制度——.>分包方在合同中承諾執行 ——.>明確分包方的安全管理職責——.>分包方依據工程特點制定制定相應的安全措施——.>分包方報總包方審核批準后執行
4.基礎驗收(1)基礎施工單位提供設備基礎質量合格證明文件,主要檢查驗收其混凝土配合比及混凝土強度復合設計要求
(2)設備基礎的位置和幾何角度及外觀的驗收資料
(3)預埋地腳螺栓的驗收資料
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