案例四

　　【背景資料】

　　A公司承建中水管道工程，全長870m，管徑DN600mm。管道出廠由南向北垂直下穿快速路后，沿道路北側綠地向西排入內湖，管道覆土3.0m--3.2m，管材為碳素鋼管，防腐層在工廠內施作。施工圖設計建議：長38m下穿快速路的管段采用機械頂管法施工混凝土套管;其余管段全部采用開鑿法施工。施工區域土質較好，開挖土方可用于溝槽回填，施工時可不考慮地下水影響。依據合同約定，A公司將頂管施工分包給B專業公司。開槽段施工從西向東采用流水作業。

　　施工過程發生如下事件：

　　事件一，質量員發現個別管段溝槽胸腔翻空回填存在采用推土機從溝槽一側推土入槽不當施工現象，立即責令施工隊停工整改。

　　事件二，由于發現頂管施工范圍內有不明管線，B公司項目部征得A公司項目負責人同意，擬改用人工頂管方法施工混凝土套管。

　　事件三，質量安全監督部門例行檢查時，發現頂管坑內電纜破磨損較多，存在嚴重安全隱患，對A公司和建設單位進行通報批評;A公司對B公司處以罰款。

　　事件四，受局部拆遷影響，開槽施工段出現進度滯后局面，項目部擬采用調整工作關系的方法控制施工進度。

　　【問題】

　　1.【題干】分析事件一中施工隊不當施工可能產生的后果，并寫出正確做法。

　　【答案】可能造成的后果有：溝槽塌方、管道位移或破壞。正確的做法：管道回填從管底基礎部位開始到管頂以上500mm范圍內，必須采用人工回填;管頂500mm以上部位，可用機械從管道軸線兩側同時夯實，每層回填高度應不大于200mm;

　　管道兩側和管頂以上500mm范圍內的回填材料，應由兩側對稱運入槽內，不得直接扔在管道上，其他部位回填，嚴禁集中推入。參見教材P253-254。

　　2.【題干】事件二中，機械頂管改為人工頂管時，A公司項目部應履行哪些程序?

　　【答案】施工方應當根據施工合同，向監理工程師提出變更申請，監理工程師進行審查，將審查結果通知承包方，監理工程師向承包方提出變更令。

　　機械頂管改成人工頂管A公司項目部應重新編制頂管專項施工方寨，并重新組織專家進行論證。經施工單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字后組織實施。

　　3.【題干】事件三中，A公司對B公司的安全管理存在哪些缺失?A公司在總分包管理體系中應對建設單位承擔什么責任?

　　【答案】A公司應當審查分包單位的安全生產保證體系，未對B公司承擔的工程做安全技術交底。明確安全要求，并監督檢查。A公司作為總包單位應當就B公司承擔的分包工程向建設單位承擔連帶責任。參見教材P161。

　　4.【題干】簡述調整工作關系方法在本工程的具體應用。

　　【答案】可以采用的調整工作關系的方式有：開槽施工段和頂管施工段同時施工，開槽段的溝槽開挖、管道敷設、管道焊接、管道回填等施工過程可以組織流水施工，本工程屬于線性工程，可以多點分段施工，搭接作業，加快施工進度。

　　受拆遷影響的部位可以放置最后完成。參見教材P202。

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