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　　施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法

　　常用的施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法有：分層法、調(diào)查表法、因果分析圖法、排列圖法、相關圖法、直方圖法和控制圖法等。

　　直方圖法

　　1)直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，是用來反映產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)分布狀態(tài)和波動規(guī)律的統(tǒng)計分析方法。用途是：①判斷工序的穩(wěn)定性;②推斷工序質(zhì)量規(guī)格標準的滿足程度;③分析不同因素對質(zhì)量的影響;④計算工序能力等。

　　2)直方圖的形狀，判斷產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

　　常見直方圖形狀如圖：

　　(a) 正常型;(b)折齒型;(c)緩坡型;(d) 孤島型;(e) 雙峰型;(f) 峭壁型

　�、僬Ｐ椭狈綀D就是中間高，兩側(cè)低，左右接近對稱的圖形。

　�、谡埤X型是由于分組組數(shù)不當或者組距確定不當出現(xiàn)的直方圖。

　　③緩坡型，主要是由于操作中對上限(或下限)控制太嚴造成的。

　�、芄聧u型，是原材料發(fā)生變化，或短時間內(nèi)工人操作不熟練造成的。

　�、蓦p峰型，是因取樣時混批所致，如將兩臺設備、兩種不同施工方法的產(chǎn)品混在一起或在兩個不同批量中取樣等。

　　⑥峭壁型，是由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測過程中存在某種人為因素所造成的。

　　3)方圖與質(zhì)量標準比較，判斷實際生產(chǎn)過程能力

　　①B在T中間，質(zhì)量分布中心x與質(zhì)量標準中心M正好重合，兩側(cè)還有一定余地，表明工序質(zhì)量穩(wěn)定，不會出廢品。(圖a)

　　②B雖然落在了T內(nèi)，但質(zhì)量分布中與T的中心不重合，偏向一邊。這樣如果生產(chǎn)狀態(tài)一旦發(fā)生變化，就可能超出質(zhì)量標準下限而出現(xiàn)不合格品。(圖b)

　�、跙在T中間，且B的范圍接近T的范圍，沒有余地，生產(chǎn)過程一旦發(fā)生小的變化，產(chǎn)品的質(zhì)量特性值就可能超出質(zhì)量標準。(圖c)

　�、蹷在T中間，但兩邊余地太大，表明工序穩(wěn)定，但工序能力過于寬裕，經(jīng)濟性差。在這種情況下，可以對原材料、設備、工藝、操作等控制要求適當放寬些，降低成本或縮小公差范圍。(圖d)

　�、軧的中心與T的中心偏離較大，表示實際質(zhì)量分布過于偏離質(zhì)量標準中心，已經(jīng)單邊超限，出現(xiàn)不合格品。(圖e)

　�、拶|(zhì)量分布范圍完全超出了質(zhì)量標準上、下界限，表明工序能力太小，必然出現(xiàn)不合格品。此時，應提高工序能力，使工序質(zhì)量符合標準要求。(圖f)

　　控制圖法

　　1)圖又稱為管理圖，是一種在直角坐標系內(nèi)畫有控制界限，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量波動狀態(tài)的圖形。利用控制圖分析質(zhì)量波動原因，判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法，稱為控制圖法。控制圖的基本形式如下圖所示：

　　如果點子隨機落在上、下控制界限內(nèi)，則表明生產(chǎn)過程正常并處于穩(wěn)定狀態(tài)，不會產(chǎn)生不合格品;如果點子超出控制界限，或點子排列有缺陷，則表明生產(chǎn)狀況有異常，生產(chǎn)過程處于失控狀態(tài)。

　　2)控制圖種類

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