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　　多選題

　　1、下列工程任務或工作中，可作為施工合同跟蹤對象的有(　)。

　　A.工程施工質量

　　B.工程施工進度

　　C.政府質量監(jiān)督部門的質量檢查

　　D.業(yè)主工程款項支付

　　E.施工成本的增加和減少

　　『正確答案』ABDE

　　『答案解析』本題考查的是施工合同跟蹤。合同跟蹤的對象有：承包的任務，包括工程施工的質量，工程進度，工程數量，成本的增加或減少;工程小組或分包人的工程和工作;業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)的工作，包括業(yè)主是否及時并足額地支付了應付的工程款項等。

　　本題涉及知識點：施工合同跟蹤

　　單選題

　　2、某建設工程項目經理部根據目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是(　)。

　　A.確定目標控制的計劃值

　　B.定期比較目標計劃值與實際值

　　C.分析比較結果，采取糾偏措施

　　D.收集目標的實際完成值

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制原理。根據目標動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的工作程序是：(1)項目目標動態(tài)控制的準備工作：將對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值;(2)在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，包括：1)收集項目目標的實際值;2)定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　本題涉及知識點：動態(tài)控制原理

　　3、施工項目技術負責人每天在施工日志中對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中(　)的工作。

　　A.準備階段

　　B.收集項目實際值

　　C.進行目標計劃值和實際值比較

　　D.糾偏環(huán)節(jié)

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制原理。施工日志是項目經理部的有關人員對工程項目施工過程中的有關技術管理和質量管理活動以及效果進行逐日連續(xù)完整的記錄。因此它應該是整個項目期間收集實際情況的文件，正確選項為選項B。選項A為項目實施之前的工作，選項CD為題干要求的收集工作之后進行的控制行為。

　　本題涉及知識點：動態(tài)控制原理

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