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　　單選題

　　1、某項目由于關鍵設備采購延誤導致施工進度延誤，項目經理部決定采取調整項目采購負責人的措施，該措施屬于項目目標控制的(　)。

　　A.組織措施 B.管理措施

　　C.經濟措施 D.技術措施

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是項目目標動態控制的糾偏措施。組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

　　本題涉及知識點：項目目標動態控制的糾偏措施

　　2、關于項目目標動態控制的說法，錯誤的是(　)。

　　A.動態控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值

　　B.當目標的計劃值和實際值發生偏差時應進行糾偏

　　C.在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制

　　D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是動態控制原理。通過施工進度計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏，如有必要，進行項目目標的調整，目標調整后控制過程再回到上述的第一步。

　　本題涉及知識點：動態控制原理

　　3、項目目標動態控制的工作有：①收集項目實際值;②確定用于目標控制的計劃值;③項目目標分解;④如有偏差采取糾偏措施;⑤項目目標的計劃值和實際值比較。正確的工作程序是(　)。

　　A.②-③-①-⑤-④

　　B.③-①-②-④-⑤

　　C.③-②-①-⑤-④

　　D.②-①-③-⑤-④

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是運用動態控制原理控制施工進度。工作步驟：項目目標逐層分解→確定計劃值→收集實際值→計劃值與實際值比較→有偏差進行糾偏。

　　本題涉及知識點：運用動態控制原理控制施工進度

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