21 某施工機(jī)械原值為50000元，耐用總臺班為2000臺班，一次大修費為2000元，大修周期為4，臺班經(jīng)常修理費1.5元/臺班，每臺班發(fā)生的其他費用合計為20元/臺班，忽略殘值和資金時間價值，則該機(jī)械的臺班單價為(　　)元。

　　A.45.O

　　B.46.50

　　C.49.50

　　D.54.50

　　參考答案：C

　　22 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(單位：d)如下圖所示，則工作C的自由時差為(　　)d。

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　參考答案：A

　　23 采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由(　　)進(jìn)行。

　　A.施工總承包單位

　　B.施工總承包管理單位

　　C.業(yè)主方

　　D.監(jiān)理方

　　參考答案：B

　　24 下列工程管理的信息資源中，屬于管理類工程信息的是(　　)。

　　A.項目參與方的組織信息

　　B.質(zhì)量控制信息

　　C.與設(shè)計、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息

　　D.建設(shè)物資的市場信息

　　參考答案：B

　　25 施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是(　　)。

　　A.施工成本預(yù)測

　　B.施工成本控制

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本分析

　　參考答案：A

　　26 右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、f1、f2、f3、gl、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結(jié)構(gòu)表明(　　)。

　　A.m可以直接指揮g1和g2

　　B.g2只接受f2下達(dá)的指令

　　C.g1可直接接受m的指令

　　D.g1接受f1、f2和f3的直接指揮

　　參考答案：D

　　27 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013一0201)，關(guān)于項目經(jīng)理的說法中，不正確的是(　　)。

　　A.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場

　　B.未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理

　　C.項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確認(rèn)的人選

　　D.項目經(jīng)理可隨時離開施工現(xiàn)場

　　參考答案：D

　　28 某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有A、B、C、D、E五項工作，A、B完成后D才能開始，B、C完成后E開始，下列圖形中邏輯關(guān)系正確的是(　　)。

　　A.

　　B.

　　C.

　　D.

　　參考答案：D

　　29 在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由(　　)承擔(dān)。

　　A.業(yè)主

　　B.分包單位

　　C.施工總包管理單位

　　D.施工總包單位

　　參考答案：C

　　30 調(diào)整項目管理人員職責(zé)，明確各項管理工作流程，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的(　　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.經(jīng)濟(jì)措施

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　項目動態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工、工作流程的是組織措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及資金、激勵等的是經(jīng)濟(jì)措施;涉及技術(shù)、施工方案等的是技術(shù)措施。因此，選項A正確。

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