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　　2016年二級建造師考試《建筑工程》每日習題匯總

　　背景：

　　某大型綜合商業工程，建筑面積49500m2，地下一層，地上三層，現澆鋼筋混凝土框架結構。建設投資為22000.00元，采用工程量清單計價模式，報價執行《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)，工期自2013年8月1日至2014年3月31日，面向國內公開招標，有6家施工單位通過了資格預審進行投標。

　　從工程招標至竣工決算的過程中，發生了下列事件：

　　事件一：市建委指定了專門的招標代理機構。在投標期限內，先后有A、B、C三家單位對招標文件提出了疑問，建設單位以一對一的形式書面進行了答復。經評審最終確定E單位中標，發出中標通知書40天后雙方簽訂了施工總承包合同。其中幕墻工程建設單位指定F單位專業分包。

　　事件二：E單位的投標報價構成如下：分項分布工程費為16100.00萬元，措施項目費為1800.00萬元，安全文明施工費為322.00萬元，其他項目費為1200.00萬元，暫列金額1000.00萬元，管理費10%，利潤5%，規費1%，稅金3.413%。

　　事件三：E施工單位對項目部安全管理工作進行檢查，發現安全生產領導小組只有E單位項目經理、總工程師、專職安全管理人員。E施工單位要求項目部整改。

　　事件四：某分項工程施工完畢并通過驗收，專業分包單位向建設單位上報該分項工程施工檔案，建設單位通知總承包單位接收�？偝邪鼏挝徽J為該分項工程屬甲方指定專業分包項目，其工程檔案應直接上報建設單位。

　　問題：

　　1. 分別指出事件一中的不妥之處，并說明理由。

　　2. 列式計算事件二中E單位的中標造價是多少萬元(保留兩位小數)。

　　3. 事件三中，項目安全生產領導小組還應有哪些人員(分單位列出)?

　　4. 指出事件三中總承包單位說法的不妥之處，并寫出理由。

　　參考答案：

　　1. 不妥之處一：市建委指定了專門的招標代理機構。

　　理由：任何單位和個人均不得為招標人指定代理機構;

　　不妥之處二：對于投標人的疑問，建設單位以一對一的形式書面進行了答復。

　　理由：建設單位對于招標過程中的疑問以書面的形式向所有招標文件的收受人發出。

　　不妥之處三：發出中標通知書40天后雙方簽訂了施工總承包合同。

　　理由：應在發出中標通知書30天內簽訂合同。

　　不妥之處四：幕墻工程建設單位指定F單位專業分包。

　　理由：不得指定分包。

　　2.

　　事件二中E單位的中標造價

　　=(16100.00+1800.00+1200.00)Х(1+1%)

　　Х(1+3.413%)

　　= 19949.40萬元。

　　3. 項目安全生產領導小組還應有建設單位項目負責人、技術負責人;

　　總承包單位(E施工單位)項目負責人、技術負責人、質量安全部門負責人和專職安全生產管理人員;

　　專業承包及勞務分包單位項目負責人、技術負責人和專職安全生產管理人員。

　　監理單位的：總監理工程師、專業監理工程師

　　4. 不妥之處：專業分包單位的工程檔案應直接上報建設單位。

　　正確做法：專業分包工程的檔案應由專業分包單位編制整理，由總承包單位匯總歸檔后，一并上報建設單位(或總承包單位應接收專業分包單位的工程檔案)。

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