六、案例分析題四

　　7、背景資料：

　　某單項工程，按如下進度計劃網絡圖組織施工：

　　原計劃工期是 170d，在第 75d 進行進度檢查時發現：工作 A 已全部完成，工作 B 剛剛開工。由于工作 B 是關鍵工作，所以它拖后 15d，將導致總工期延長 15d。

　　為使本單項工程仍按原工期完成，必須趕工，調整原計劃后本工程各工作相關參數見下表：

　　問題：

　　1.應如何調整原計劃，既經濟又保證整體工作能在計劃的 170d 內完成，并列出詳細調整過程。

　　2.試計算經調整后，所需投人的趕工費用。

　　3.重新繪制調整后的進度計劃網絡圖，并列出關鍵線路(工作表示)。

　　參考答案：

　　1、【答案】B

　　2、【答案】A

　　3、【答案】BCD

　　【解析】網絡圖中從起點節點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節點，最后到達終點節點的通路稱為線路。 線路上所有工作的持續時間總和稱為該線路的總持續時間�？偝掷m時間最長的線路稱為關鍵線路，關鍵線路上的 工作稱為關鍵工作。選項 B、C 正確。選項 D 中，線路上所有工作的總時差最小，意味著該線路上的所有工作的 機動時間最小，即為關鍵工作，由關鍵工作所構成的線路，就是關鍵線路。選項 D 正確。故正確答案是 B、C、D。案例一

　　【答案】

　　案例二

　　【答案】

　　1.事件 1 中，A、B、C、D 四個施工過程之間的流水步距：

　　KA-B：

　　A12244356

　　B 18385678

　　12650-78

　　KA-B=max[12，6，5，0，﹣78]d=12d。

　　KB-C：

　　B18385678

　　C 25507092

　　181368-92

　　KB-C=max[18，13，6，8，﹣92]d=18d。

　　KC-D：

　　C255070920

　　D012254054

　　2538455254

　　KC-D=max[25，38，45，52，﹣54]d=52d。 2.事件一中，流水施工的計劃工期=12d+18d+52d+12d+13d+15d+14d=136d。能滿足合同工期要求。

　　3.①索賠成立，因為按照施工合同法，不可抗力事件造成的工程清理、恢復費用，應由建設單位承擔。

　　②索賠不成立，因為按照施工合同法，不可抗力事件造成的施工單位自有的機械損壞由施工單位自己承擔。

　　③索賠不成立，因為按照施工合同法，不可抗力事件造成的人員傷亡由各單位自己承擔。

　　④成立，按照施工合同法，不可抗力事件造成的工期延后可進行工期順延。

　　案例三

　　【答案】

　　1.本裝飾工程網絡計劃的關鍵線路為：B→C→F→G。 計劃工期=

　　(2+5+6+4)d=17d。 2.本裝飾工程實際關鍵線路：B→E→H。 實際工期=(2+9+8)d=19d。

　　3.不正確。因為安裝在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬于重型燈具，根據裝飾裝修工程施工技術要求，重型燈

　　具。電扇及其他重型設備嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上，必須增高附加吊桿。

　　案例四

　　【答案】1.目前總工期拖后 15d，此時的關鍵線路：B→D→H。

　　(1)其中工作 B 趕工費率最低，故先對工作 B 持續時間進行壓縮：工作 B 壓縮 5d，因此增加費用為 5×200=1000 元; 總工期為：

　　185—5=180d;

　　關鍵線路：B→D→H

　　(2)剩余關鍵工作中，工作 D 趕工費率最低，故應對工作 D 持續時間進行壓縮：工作 D 壓縮的同時，應考慮與之平行的各線路，以各線路工作正常進展均不影響總工期為限;

　　故工作 D 只能壓縮 5d，因此增加費用為：5×300=1500 元; 總工期為：180—

　　5=175d;

　　關鍵線路：B→D→H 和 B→C→F→H 兩條。(3)剩余關鍵工作中，存在三種壓縮方式：

　　1)同時壓縮工作 C、工作 D

　　2)同時壓縮工作 F、工作 D

　　3)壓縮工作 H。

　　同時壓縮工作 C 和工作 D 的趕工費率最低，故應對工作 C 和工作 D 同時進行壓縮： 工

　　作 C 最大可壓縮天 3d，故本次調整只能壓縮 3d，因此增加費用為：3×100+

　　3×300=1200 元;

　　總工期為：175—3=172d 關鍵線路：關鍵線路：

　　B→D→H 和 B→C→F→H 兩條。

　　(4)剩下壓縮友式中，壓縮工作 H 趕工費率最低，故應對工作 H 進行壓縮。工作 H 壓縮 2 天，因此增加費用為：2×420=840 元; 總工期為：172—

　　2=170d。

　　(5)通過以上工期調整，工作仍能按原計劃的 170d 完成。

　　2.所需投入的趕工費為：1000+1500+1200+840=4540 元。

　　3.調整后的進度計劃網絡圖如下所示：

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