2A320000建筑工程項目管理(合同管理)
一、單項選擇題
1、分包人不能按時開工,應當不遲于本合同協議書約定的開工日期前( )d,以書面形式向承包人提出延期開工的理由。
A、3
B、4
C、5
D、7
2、合同簽訂過程中需要審核合同的主體,對于發包方的審核主要是( )。
A、主體資格
B、人員
C、設備
D、技術條件
3、發包人應在承包人提交變更估價申請后( )天內審批完畢。
A、7
B、28
C、14
D、30
二、閱讀理解
1、某投資公司建造一幢辦公樓,采用公開招標方式選擇施工單位。招標文件要求:提交投標文件和投標保證金的截止時間為2014年5月30日。該投資公司于2014年3月6日發出招標公告,共有5家建筑施工單位參加了投標。第5家施工單位于2014年6月2日提交了投標保證金。
開標會于2014年6月3日由該省建委主持。第4家施工單位在開標前向投資公司要求撤回投標文件和退還投標保證金。經過綜合評選,最終確定第2家施工單位中標。投資公司(甲方)與中標單位(乙方)雙方按規定簽訂了施工承包合同,合同約定開工日期為2014年8月16日。工程開工后發生了如下幾項事件:
事件一:因拆遷工作拖延,甲方于2014年8月18日才向乙方提供施工場地,導致乙方A、B兩項工作延誤了2天,并分別造成人工窩工6個和8個工日;但乙方C項工作未受影響。
事件二:乙方與機械設備租賃商約定,D項工作施工用的某機械應于2014年8月28日進場,但因出租方原因推遲到當月29日才進場,造成D工作延誤1天和人工窩工7個工日。
事件三:因甲方設計變更,乙方在E項工作施工時,導致人工增加14個工日,直接費用增加了1.5萬元,并使施工時間增加了2天。
事件四:在F項工作施工時,因甲方供材出現質量缺陷,乙方施工增加用工6個工日,其他費用1000元,并使H項工作時間延長1天,人工窩工24個工日。
上述事件中,A、D、H三項工作均為關鍵工作,沒有機動時間,其余工作均有足夠的機動時間。
<1>、第5家施工單位提交投標保證金的時間對其投標文件產生什么影響?為什么?
<2>、第4家施工單位撤回投標文件,招標方對其投標保證金應如何處理?為什么?
<3>、上述招標投標過程中,有哪些不妥之處?請說明理由。
<4>、乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期索賠和費用索賠?請說明理由。
<5>、合同約定人工費標準為80元/工日,應由甲方給予補償的窩工人工費標準為30元/工日;施工管理費、利潤等均不予以補償。在該工程中,乙方可得到的合理費用索賠有哪幾項?費用索賠額是多少?
2、某辦公樓工程,建筑面積20000m2,鋼筋混凝土框架結構、地下一層,地上十八層,建筑高度約60m,基坑深度7m,樁基為人工挖孔樁,樁長18m,首層大堂高度為4.2m,跨度為24m,外墻為玻璃幕墻。最后選定甲施工單位中標,建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同,雙方約定防水工程允許專業分包。
合同簽署約定如下:(1)本工程合同工期340天;(2)本工程采取清單綜合單價計價模式;(3)現場安全文明施工費的措施費包干使用;(4)因建設單位責任引起的工程主體設計變更發生的費用予以調整;(5)工程預付款比例為10%。
工程投標及施工過程中,發生了下列事件:
事件一:在投標過程中,乙施工單位在進行投標總價基礎上下浮5%進行報價,評標小組經認真核算,認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設工程工程量清單計價規范》中不可作為競爭性費用條款的規定,給予廢標處理。
事件二:甲施工單位將防水工程分包給了有資質的乙施工單位,乙施工單位簽訂分包合同后因其資金周轉困難,隨后將工程轉交給了一個具有施工資質的丙施工單位。
事件三:臨近竣工,由于工期緊,施工單位自行決定實行“三班倒”連續施工,周邊居民紛紛到有關部門進行投訴。
事件四:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現場的排水費用比中標價中的費用超出3萬元,甲施工單位及時向建設單位提出了簽證要求,建設單位不予支持。對此,甲施工單位向建設單位提交了索賠報告。
<1>、依據背景資料指出需要進行專家論證的分部分項工程安全專項施工方案有哪幾項?
<2>、事件一中,評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目分別是什么?
<3>、事件二中,甲乙施工單位的行為是否合法?請說明理由。
<4>、事件三中,施工單位有哪些不妥?按有關規定,建筑工程結構施工階段與夜間施工的噪聲限值是多少?
<5>、事件四中,甲施工單位的索賠是否成立?
<6>、簡述承包人合同管理應遵循的程序。
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