34 【背景資料】

　　某施工單位中標一廠房機電安裝工程。合同約定，工程費用按工程量清單計價，綜合單價固定，工程設備由建設單位采購。中標后，該施工單位組建了項目部，并下達了考核成本。在此基礎上，項目部制訂了成本計劃，重點對占78%的直接工程費用進行了細化安排，各階段項目成本得以控制，施工單位依據施工合同、施工圖、投標時認可的工程量單價如期辦理竣工結算。但在實施過程中，曾發生了下列事件：

　　事件1：當地工程造價管理機構發布了工日單價調增12%，施工單位同步調增了現場生產工人工資水平，經測算該項目人工費增加30萬元。

　　事件2：水泵設備因廠家制造質量問題，施工單位現場施工增加處理費用2萬元。

　　事件3：在給水主干管管道壓力試驗時，因自購閉路閥門質量問題，出現幾處漏點，施工單位更換新閥門增加費用1萬元。

　　事件4：電氣動力照明工程因設計變更，施工增加費用15萬元。

　　問題：

　　1.事件1發生后，該項目部在人工費控制方面可采取哪些措施?除人工費外，直接工程費還由哪些構成?

　　2.該項目辦理竣工結算的依據還應有哪些?

　　3.各事件增加的費用，施工單位哪些可得到賠償?哪些得不到賠償?分別說明理由。

　　4.事件3中更換的新閥門應作哪些試驗?

　　參考解析：

　　1.事件1發生后，該項目部在人工費控制方面可采取的措施：嚴密勞動組織，合理安排生產工人進出場的時間;嚴格勞動定額管理，實行計件工資制;強化生產工人技術素質，提高勞動生產率。

　　除人工費外，直接工程費還由材料費和施工機械使用費構成。

　　2.該項目辦理竣工結算的依據還應有：

　　設計變更及現場簽證、建設單位核定的索賠和合同約定調價、工程竣工驗收報告。

　　3.事件1增加的費用得不到賠償。理由：在固定單價合同條件下，無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整。

　　事件2增加的費用可得到賠償。理由：工程設備是由建設單位采購的，因廠家制造質量問題的責任應由建設單位承擔。

　　事件3增加的費用得不到賠償。理由：自購閉路閥門質量問題的責任應由施工單位承擔。

　　事件4增加的費用可得到賠償。理由：由于設計變更造成的影響是屬于建設單位的責任，所以施工單位可以向建設單位提出工期和費用補償要求。

　　4.事件3中更換的新閥門應作強度和嚴密性試驗。

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