第 74 題 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比的主要優點是(　　)。

　　A.合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成后，再進行該部分施工招標，確定該部分 合同價，因此整個項目的合同總額的確定較有依據

　　B.業主只需進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少

　　C.所有分包合同，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利

　　D.多數情況下，由業主方直接與分包人簽約，加大了業主方的風險

　　E.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之問的差價

　　【正確答案】： A,C,E

　　第 75 題 施工成本計劃的編制方式有(　　)。

　　A.按施工成本組成編制

　　B.按子項目組成編制

　　C.按工程進度編制

　　D.按工程質量編制

　　E.按合同結構編制

　　【正確答案】： A,B,C

　　第 76 題 施工成本分析的作用不包括(　　)。

　　A.加快工程施工進度

　　B.從賬簿、報表反映的成本現象看清成本的實質

　　C.增強項目成本的透明度和可控性

　　D.記錄企業的一切生產經營活動

　　E.為加強成本控制，實現項目成本目標創造條件

　　【正確答案】： A,D

　　第 77 題 與平行發包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于(　　)。

　　A.施工總承包的一般工作程序為設計→招投標→施工→驗收

　　B.開工日期較遲，建設周期較長

　　C.合同一般實行總價合同

　　D.業主只需要進行一次招標

　　E.業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調

　　【正確答案】： B,D,E