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2011年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬題(8)

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2011年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬題(8)

  1.某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時,可以采用的方式有(  )。

  A.以橫向指令為主

  B.讓兩類部門自己解決矛盾

  C.由工作人員自己解決

  D.以縱向指令為主

  E.由最高管理人員新自管理

  2.在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)(  )的重要崗位。

  A.投資

  B.安全

  C.工期

  D.質(zhì)量

  E.環(huán)保

  3.勞務(wù)分包工程的重要條款包括(  )。

  A.勞務(wù)分包人的資質(zhì)情況

  B.分包工作期限

  C.勞務(wù)分包工作對象及提供的勞務(wù)內(nèi)容

  D.工程量及工時的確認(rèn)

  E.較大工程的轉(zhuǎn)包和再分包

  4.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定:實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的(  ),書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

  A.工程監(jiān)理單位

  B.監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名

  C.監(jiān)理的內(nèi)容

  D.監(jiān)理的期限

  E.監(jiān)理的權(quán)限

  5.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是(  )。

  A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)

  B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)

  C.二次搬運(yùn)費(fèi)

  D.施工排水、降水費(fèi)

  E.施工現(xiàn)場辦公費(fèi)

  6.工程變更的原因一般主要有(  )方面的原因。

  A.業(yè)主新的變更指令,政府或業(yè)主對建筑的新要求

  B.由于設(shè)計(jì)人員,監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖,或設(shè)計(jì)的錯誤,導(dǎo)致圖紙修改

  C.工程環(huán)境的變化,預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確,要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更

  D.由于產(chǎn)生新的建筑知識,有必要改變原設(shè)計(jì)、原實(shí)施方案

  E.由于合同實(shí)施出現(xiàn)問題,必須調(diào)合同目標(biāo)或修改合同條款

  7.利用公式法計(jì)算企業(yè)管理費(fèi)時,計(jì)算企業(yè)管理費(fèi)率的基礎(chǔ)可以是(  )。

  A.直接費(fèi)

  B.間接費(fèi)

  C.人工費(fèi)

  D.人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)

  E.機(jī)械費(fèi)

  8.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),包括(  )。

  A.在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量

  B.直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量

  C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量

  D.在施現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量

  E.在施工現(xiàn)場運(yùn)輸過程中不可避免的材料損耗量

  9.關(guān)于工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)說法正確的是(  )。

  A.工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)計(jì)算公式T=br-M/N

  B.T為起扣點(diǎn)

  C.br為承包工程的合同總額

  D.M為主要材料、構(gòu)件所占比重

  E.N為工程預(yù)付款數(shù)額

  10.承包工程價(jià)款的主要結(jié)算方式是(  )。

  A.按季度結(jié)算

  B.按月結(jié)算

  C.竣工后一次結(jié)算

  D.分段結(jié)算

  E.結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式1

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私教
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課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
沖刺
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案例專項(xiàng)
突破班
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課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
密卷
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技巧班
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密訓(xùn)
提分班
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課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
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在線課程
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32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
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提分
模式
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
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私教精講班
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直播 24-39小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
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課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收
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鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
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高頻刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
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終極搶分階段
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