2011年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬題(19)

　　1.承包商在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢(shì)分析時(shí)，需針對(duì)合同實(shí)施差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)，包括( 　)等。

　　A.最終的工程狀況

　　B.解決偏差的具體措施

　　C.工程最終經(jīng)濟(jì)效益(利潤(rùn))水平

　　D.承包商將承擔(dān)的后果

　　E.雙方爭(zhēng)議的調(diào)節(jié)方法

　　2.專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)( 　)。

　　A.分包人對(duì)有關(guān)分包工程的責(zé)任

　　B.分包人與發(fā)包人的關(guān)系

　　C.承包人指令

　　D.分包人的工作

　　E.分包人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向發(fā)包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)

　　3.工程加速索賠中"工程加速"的正確含義是( 　)。

　　A.因承包人施工進(jìn)度比原定的進(jìn)度計(jì)劃慢，工程師向承包人下令加速施工

　　B.因分包人施工進(jìn)度比原定的進(jìn)度計(jì)劃慢，工程師向承包人下令加速施工

　　C.因發(fā)包人要求施工進(jìn)度比原定進(jìn)度計(jì)劃提前竣工，工程師向承包人下令加速施工

　　D.因發(fā)包人的原因施工進(jìn)度比原定計(jì)劃拖后，但發(fā)包人又要求按合同原定日期竣工，工程師向承包人下令加速施工

　　E.因發(fā)包人的原因工期拖延，承包人收到工程師的加速指令后，向分包人發(fā)出加速施工指令

　　4.施工合同可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)加以分類，按照承包合同的計(jì)價(jià)方式可以分為( 　)三大類。

　　A.總價(jià)合同

　　B.單價(jià)合同

　　C.成本補(bǔ)償合同

　　D.變動(dòng)單價(jià)合同

　　E.成本加酬金合同

　　5.工程管理的信息資源包括( 　)。

　　A.行業(yè)類工程信息

　　B.管理類工程信息

　　C.經(jīng)濟(jì)類工程信息

　　D.技術(shù)類工程信息

　　E.法規(guī)類工程信息

　　6.下列選項(xiàng)屬于GB/T28001<<職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的范圍的是( 　)。

　　A.范圍

　　B.引用標(biāo)準(zhǔn)

　　C.術(shù)語(yǔ)和定義

　　D.策劃

　　E.職業(yè)健康安全管理體系要素

　　7.施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，表述正確的有( 　)。

　　A.根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用

　　B.發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　C.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管

　　D.發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人

　　E.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)

　　8.在合同實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主方的主要義務(wù)有( 　)。

　　A.監(jiān)督審查承包人的施工方案、施工過(guò)程

　　B.協(xié)調(diào)、管理工程分包商的施工作業(yè)

　　C.及時(shí)完整地提供工程施工的實(shí)施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等

　　D.及時(shí)給予指令、答復(fù)和確認(rèn)等

　　E.及時(shí)并足額地支付應(yīng)付的工程進(jìn)度款項(xiàng)

　　9.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441-86)，事故類別包括( 　)。

　　A.物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺

　　B.灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮

　　C.電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷等

　　D.瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸

　　E.中毒和窒息、其他傷害

　　10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義和目的的說(shuō)法，正確的是( 　)。

　　A.信息不屬于項(xiàng)目實(shí)施的重要資源

　　B.項(xiàng)目信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)

　　C.信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制

　　D.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息

　　E.信息管理不能簡(jiǎn)單理解為僅對(duì)產(chǎn)生的信息進(jìn)行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理