2011年二級建造師《施工管理》考前練習1

　　1.項目管理最基本的方法論是( )。

　　A.項目目標的動態(tài)控制

　　B.項目目標的分解理論

　　C.PDCA循環(huán)原理

　　D.項目的階段控制理論

　　2.在過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理( )由取得建造師注冊證書的人員擔任。

　　A.可以

　　B.必須

　　C.不能

　　D.不一定

　　3.在我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資管理辦法中所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)( )委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者.

　　A.董事會

　　B.法定代表人

　　C.總經(jīng)理

　　D.業(yè)主

　　4.施工項目的施工資源管理的目的是通過施工資源的( ),為項目目標的實現(xiàn)提供資源保證。

　　A.合理選擇

　　B.合理供應(yīng)

　　C.合理配置

　　D.合理使用

　　5.項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。

　　A.目標管理

　　B.目標定義

　　C.目標控制

　　D.目標計劃

　　6.項目管理中的最重要的任務(wù)是( )。

　　A.進度控制

　　B.投資控制

　　C.質(zhì)量管理

　　D.安全管理

　　7.每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源,這種組織結(jié)構(gòu)是( )組織結(jié)構(gòu)。

　　A.線性

　　B.職能

　　C.矩陣

　　D.網(wǎng)絡(luò)

　　8.( )是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

　　A.見證

　　B.旁站

　　C.巡視

　　D.平行檢查

　　9.風險管理的工作流程是( )。

　　A.風險辯識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移

　　B.風險辯識、風險分析、風險轉(zhuǎn)移、風險控制

　　C.風險辯識、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險控制

　　D.風險轉(zhuǎn)移、風險辯識、風險分析、風險控制

　　10.建筑安裝工程費用是由( )組成的。

　　A.直接工程費、間接工程費、利潤、稅金

　　B.直接費、間接費、利潤、稅金

　　C.人工費、材料費、施工機械使用費

　　D.直接費、間接費、計劃利潤、稅金