36、 施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相關管理措施，把成本控制在( )范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約.

　　A.成本預測

　　B.成本計劃

　　C.成本核算

　　D.成本決算

　　答案：b

　　解　　析：施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相關管理措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約.

　　37、 下列不屬于施工成本管理任務和環節的是( ).

　　A.施工成本分析

　　B.施工成本預測

　　C.施工成本控制

　　D.施工成本策劃

　　答案：d

　　解　　析：施工成本管理的任務和環節主要包括：

　　●施工成本預測;

　　●施工成本計劃;

　　●施工成本控制;

　　●施工成本核算;

　　●施工成本分析;

　　●施工成本考核.

　　38、 在工程施工以前對成本進行的估算，屬于( )的內容.

　　A.施工成本分析

　　B.施工成本預測

　　C.施工成本控制

　　D.施工成本計劃

　　答案：b

　　解　　析：施工成本預測就是根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發展趨勢做出科學的估計，它是在工程施工以前對成本進行的估算.

　　39、 以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，稱之為( ).

　　A.施工成本預測

　　B.施工成本控制

　　C.施工成本分析

　　D.施工成本計劃

　　答案：d

　　解　　析：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎.

　　40、 一個施工項目成本計劃應包括( )所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導文件.

　　A.從籌建到竣工

　　B.從招標到竣工

　　C.從投標到竣工

　　D.從開工到竣工

　　答案：d

　　解　　析：一般來說，一個施工項目成本計劃應包括從開工到竣工所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據.

　　41、 施工項目成本控制應貫穿于施工項目從( )的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節.

　　A.籌建到竣工

　　B.招標到竣工

　　C.投標到竣工

　　D.開工到竣工

　　答案：c

　　解　　析：施工項目成本控制應貫穿于施工項目從投標階段開始直到項目竣工驗收的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節.

　　42、 施工成本一般以( )為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規模、工期、結構類型、施工組織和施工現場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象.

　　A.建設項目

　　B.單項工程

　　C.單位工程

　　D.分部工程

　　答案：c

　　解　　析：施工成本一般以單位工程為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規模、工期、結構類型、施工組織和施工現場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象.

　　43、 施工成本核算的基本環節中，不包括( ).

　　A.衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結和評價

　　B.計算出施工費用的實際發生額

　　C.計算出該施工項目的總成本和單位成本

　　D.按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配

　　答案：a

　　解　　析：施工成本核算包括兩個基本環節：一是按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發生額;二是根據成本核算對象，采用適當的方法，計算出該施工項目的總成本和單位成本.施工成本管理需要正確及時地核算施工過程中發生的各項費用，計算施工項目的實際成本.

　　44、 施工成本核算的基本內容中，不包括( ).

　　A.項目月度施工成本報告編制

　　B.分包工程成本核算

　　C.措施費核算

　　D.項目管理效益的核算

　　答案：d

　　解　　析：施工成本核算的基本內容包括：

　　●人工費核算;

　　●材料費核算;

　　●周轉材料費核算;

　　●結構件費核算;

　　●機械使用費核算;

　　●其他措施費核算;

　　●分包工程成本核算;

　　●間接費核算;

　　●項目月度施工成本報告編制.

　　45、 從實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任等方面采取措施，屬于( ).

　　A.組織措施

　　B.技術措施

　　C.經濟措施

　　D.合同措施

　　答案：a

　　解　　析：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施.施工成本控制是全員的活動，如實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任.施工成本管理不僅是專業成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任.

　　46、 下列屬于施工成本控制經濟措施的是( ).

　　A.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案

　　B.通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，控制實際成本

　　C.密切注視對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會

　　D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

　　答案：d

　　解　　析：經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策.對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支.及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發生的成本.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業主簽證，及時結算工程款.通過偏差分析和未完工工程預測，可發現一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應以主動控制為出友點，及時采取預防措施.由此可見，經濟措施的運用絕不僅僅是財務人員的事情.

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