36、 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在( )范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約.
A.成本預(yù)測
B.成本計(jì)劃
C.成本核算
D.成本決算
答案：b
解 析：施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約.
37、 下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)的是( ).
A.施工成本分析
B.施工成本預(yù)測
C.施工成本控制
D.施工成本策劃
答案：d
解 析：施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：
●施工成本預(yù)測;
●施工成本計(jì)劃;
●施工成本控制;
●施工成本核算;
●施工成本分析;
●施工成本考核.
38、 在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算，屬于( )的內(nèi)容.
A.施工成本分析
B.施工成本預(yù)測
C.施工成本控制
D.施工成本計(jì)劃
答案：b
解 析：施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，它是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算.
39、 以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為( ).
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本控制
C.施工成本分析
D.施工成本計(jì)劃
答案：d
解 析：施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ).
40、 一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括( )所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件.
A.從籌建到竣工
B.從招標(biāo)到竣工
C.從投標(biāo)到竣工
D.從開工到竣工
答案：d
解 析：一般來說，一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括從開工到竣工所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù).
41、 施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從( )的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié).
A.籌建到竣工
B.招標(biāo)到竣工
C.投標(biāo)到竣工
D.開工到竣工
答案：c
解 析：施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié).
42、 施工成本一般以( )為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象.
A.建設(shè)項(xiàng)目
B.單項(xiàng)工程
C.單位工程
D.分部工程
答案：c
解 析：施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象.
43、 施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括( ).
A.衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)
B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額
C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本
D.按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配
答案：a
解 析：施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本.施工成本管理需要正確及時(shí)地核算施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本.
44、 施工成本核算的基本內(nèi)容中，不包括( ).
A.項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制
B.分包工程成本核算
C.措施費(fèi)核算
D.項(xiàng)目管理效益的核算
答案：d
解 析：施工成本核算的基本內(nèi)容包括：
●人工費(fèi)核算;
●材料費(fèi)核算;
●周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算;
●結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算;
●機(jī)械使用費(fèi)核算;
●其他措施費(fèi)核算;
●分包工程成本核算;
●間接費(fèi)核算;
●項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制.
45、 從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于( ).
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
答案：a
解 析：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施.施工成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任.施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任.
46、 下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是( ).
A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案
B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本
C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)
D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策
答案：d
解 析：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo).對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策.對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支.及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本.對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款.通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對(duì)這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出友點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施.由此可見，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情.
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