第31題

　　王工程師憑借其多年的項目管理經驗，被鴻業建筑公司聘請為歐亞會館項目經理。在項目管理任務分工過程中，項目經理可以采用的組織工具是(　　)。

　　A.任務結構圖

　　B.管理職能分工表

　　C.工作流程圖

　　D.工作任務分工表

　　正確答案：D

　　第32題

　　根據《建設工程施工專業分包合同》(GF—2003—0213),下列說法正確的是()

　　A.發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

　　B.分包人可直接致函發包人或工程師

　　C.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令

　　D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系

　　正確答案：C

　　第33題

　　某鋼結構工程;施工過程中發生了以下事件。

　　事件1:由于基礎工程發生嚴重拖期，為了趕工，施工負責人未按質量標準進行控制和檢驗,導致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，花費5萬元。

　　事件2:由于采用的水準儀不準確，導致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法彌補。根據背景(八)。回答下列問題

　　從事故責任來看，事件1屬于()責任事故。

　　A.指導

　　B.操作

　　C.組織

　　D.技術

　　正確答案：B

　　第34題

　　某施工企業承攬了一個住宅施工項目，確定了項目目標的計劃值，為了對項目目標進行動態跟蹤和控制，在項目施工過程中，下列各項工作中首先應做的是()

　　A.調整項目目標B.采取糾偏措施進行糾偏

　　C.收集項目目標的實際值D.比較項目目標的實際值與計劃值

　　正確答案：C

　　第35題

　　在下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是(　　)。

　　A.施工企業施工所需的臨時宿舍

　　B.工程定額測量費

　　C.項目經理工資

　　D.危險作業意外傷害保險

　　正確答案：A

　　第36題

　　建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用中屬于直接工程費中材料費的是(　　)。

　　A.進行建筑材料質量一般性鑒定檢查所耗費用

　　B.搭設臨時設施所耗材料費

　　C.施工機械安裝及拆卸所耗材料費

　　D.跳板、腳手架等的攤銷費

　　正確答案：A

　　第37題

　　對整個建設工程項目的施工進行戰略部署，并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是()

　　A.施工總平面圖

　　B.施工組織總設計

　　C.施工部署及施工方案

　　D.施工圖設計文件

　　正確答案：B

　　第38題

　　某工程項目發包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是(　　)。

　　A.未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系

　　B.分包人可以直接致函發包人或工程師

　　C.分包人可以直接接受發包人或工程師的指令

　　D.分包人無須接受承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令

　　正確答案：A

　　第39題

　　對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，指的是(　　)。

　　A.施工成本預測

　　B.施工成本分析

　　C.施工成本考核

　　D.施工成本核算

　　正確答案：B

　　第40題

　　工程項目信息管理的核心指導文件是()

　　A.信息編碼體系

　　B.信息分類標準

　　C.信息管理手冊

　　D.信息處理方法

　　正確答案：C

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