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2012年二級建造師《施工管理》考前突破試卷(六)

 

  第31題

  某公司計劃編制施工組織設計,已收集和熟悉了相關資料,調查了項目特點和施工條件,計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應該進行的工作是( )。

  A.擬定施工方案

  B.編制施工總進度計劃

  C.編制資源需求量計劃

  D.編制施工準備工作計劃

  正確答案:A

  第32題

  項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的含義不同,其表達的方式也有所不同。右圖反映了一個建設項目的業主與總承包商,以及總承包商與分包商之間的某種關系,這種關系是

  

  A.指令關系

  B.項目結構關系

  C.工作任務關系

  D.合同關系

  正確答案:D

  第33題

  根據有關規定,在居民密集區進行強噪聲施工作業時,夜間作業時間不得超過( )。

  A.20時

  B.21時

  C.22時

  D.23時

  正確答案:C

  第34題

  施工文件檔案管理中規定,在開工前由施工單位現場負責人填寫“施工現場質量管理檢查記錄”,報( )檢查,并做出檢查結論。

  A.建設主管部門

  B.建設審批部門

  C.設計單位負責人

  D.項目總監理工程師

  正確答案:D

  第35題

  某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設工程施工合同約定:合同估計工程量30萬立方米,單價35元/立方米;完工后,按業主確認的工程量結算工程價款;當實際工程量超過估計工程量20%時,超過部分按30元/立方米結算。為控制施工成本,施工項目經理部制訂了一系列管理措施:及時組織大型土石方開挖機械進出場,編制科學的施工作業計劃,每班作業前做好施工機械檢查,嚴格控制成本開支,做好成本分析。

  工程完工后,經業主確認的工程量為40萬立方米,施工項目經理部及時報送了有關索賠及結算資料。

  根據背景(三),回答下列問題。

  項目經理部在計算索賠費用時,準確程度最高的方法是()

  A.預算費用法

  B.總費用法

  C.修正的總費用法

  D.實際費用法

  正確答案:D

  第36題

  某企業承包了某石化工程項目的設計和施工任務,則該企業的項目管理屬于建設項目( )。

  A.設計方的項目管理

  B.工程總承包方的項目管理

  C.施工方的項目管理

  D.采購方的項目管理

  正確答案:B

  第37題

  某工程施工現場狹窄,施工過程中,由于承包人塔吊安裝中存在缺陷,導致使用過程中發生塔吊倒塌事故,砸壞項目周邊一幢建筑物的屋面。該事故造成的損失,應由( )。

  A.承包人承擔由此增加的費用和工期延誤,以及第三者的財產損失

  B.承包人承擔由此增加的費用和工期延誤,發包人承擔第三者的財產損失

  C.發包人承擔由此增加的費用和工期延誤,以及第三者的財產損失

  D.發包人承擔由此增加的費用和工期延誤,承包人承擔第三者的財產損失

  正確答案:A

  第38題

  某施工機械的預算價格為120萬元,規定的耐用總臺班數為2650臺班,殘值率為5%,則該設備的臺班折舊費為()元/臺班。

  A.320

  B.430

  C.450

  D.510

  正確答案:B

  第39題

  某工程商品混凝土的目標產量為500m3,單價720元/m3,損耗率4%。實際產量為550m3,單價730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進行分析,由于單價提高使費用增加了()元。

  A.43160

  B.374440

  C.5720

  D.1705

  正確答案:C

  第40題

  在編制資源進度計劃時,應將重點放在()上。

  A.大宗資源

  B.人力資源

  C.附屬資源

  D.主導資源

  正確答案:D

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