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2012年二級建造師《施工管理》臨考突破卷(二)

2012年二級建造師正處于緊張備考階段,考試吧整理“2012年二級建造師《施工管理》臨考突破卷”,助大家一臂之力!
第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  第 51 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 單項選擇題 >

  在項目實施中,由于材料價格上漲導致成本增加的風險,屬于(  )風險。

  A.組織

  B.工程環境

  C.經濟與管理

  D.技術風險

  正確答案:C,

  第 52 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  對于設計變更引起的工程價格調整,監理公司可按照( )的原則,商定或確定變更工作的單位。

  A.最低利潤 B.市場價格

  C.成本加利潤 D.最低成本

  正確答案:C,

  第 53 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  在某建設項目的組織設計文件編制過程中,為了區分業主方和代表業主利益的項目管理方以及工程建設監理公司等相關方的管理職能,可使用的組織工具是(  )。

  A.工作任務分工表

  B.項目組織結構圖

  C.項目結構圖

  D.管理職能分工表

  正確答案:D,

  第 54 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  在材料的檢驗過程中,對于進口的材料一般應(  )。

  A.免檢

  B.抽檢

  C.全檢

  D.免檢、抽檢和全檢相結合

  正確答案:C,

  第 60 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:未按章節分類的試題(如真題,模擬測試題) > 單項選擇題 >

  我國在項目管理中最薄弱的環節是 ( )

  A.項目范圍管理

  B.項目風險管理

  C.項目信息管理

  D.項目費用管理

  正確答案:C,

  第 56 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  某工程項目,在確定工期目標后,為保證項目按期完成,項目經理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態控制原理進行進度控制的工作步驟中,屬于(  )。

  A.將工程進度目標逐層分解

  B.定期比較工程進度的實際值與計劃值

  C.收集工程進度實際值

  D.確定進度控制周期

  正確答案:A,

  第 57 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  下列選項中,不屬于總進度綱要主要內容的有 ( )

  A.項目實施的總體部署

  B.總進度規劃

  C.確定里程碑事件的計劃進度目標

  D.施工進度計劃及相關的資源需求計劃

  正確答案:D,

  第 58 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  某工程總承包企業與某建設單位簽訂了一個電站項目的EPC工程總承包合同,從風險角度分析,該項目實施風險包括(  )。

  A.項目評估風險

  B.項目決策的風險

  C.國家財政政策與貨幣政策變化的風險

  D.設計風險、施工風險、設備和其他建設物資的風險

  正確答案:D,

  第 59 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  對于某政府機關辦公樓項目的業主方項目管理而言,其進度目標是該項目的(  )。

  A.立項時間目標

  B.投產時間目標

  C.啟用時間目標

  D.運營時間目標

  正確答案:C,

  第 60 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  某大型工程位于某市市郊,周囷道路屬一般路段,施工臨時住宿、食堂均設置在現場圍墻 內。在開工前,施工單位制訂了施工安全技術措施,并向有關人員進行了技術交底。由于工期 較緊,施工單位向有關部門申請夜間施工,并承諾保證文明施工。 根據背景(十)。回答下列問題。

  該工程的臨時食堂,用餐人數在( )人以上,應設置簡易有效的隔油池,使產生的污水經 過隔油池后再排人市政污水管內。

  A. 50

  B.30

  C.90

  D. 100

  正確答案:D,

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