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2012年二級建造師《施工管理》臨考突破卷(八)

  第 31 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  某單代號網絡計劃如下圖所示,工作D的自由時差為 ( )

  A. O

  B. 1

  C. 2

  D. 3

  正確答案:A,

  第 32 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  對工程項目施工質量管理負全責的應是(  )。

  A.各級職能部門領導

  B.施工項目經理

  C.施工企業(yè)經理

  D.各專業(yè)小組組長

  正確答案:B,

  第 33 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  某工程監(jiān)理人在審核當月承包人提交的進度付款申請單時,發(fā)現(xiàn)前二個月已簽發(fā)的進度付 款證書中存在錯誤,多支付了承包人約50萬元的進度款,根據(jù)《標準施工招標文件》中“通 用合同條款”的規(guī)定,該筆款 ( )

  A.工程師無權扣除

  B.應在本次進度付款中扣除

  C.監(jiān)理人無權修正錯誤

  D.應在下次進度付款中扣除

  正確答案:B,

  第 34 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  —是要能提出多個不同的技術方案,二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。這兩項 工作是運用( )糾偏的關鍵。

  A.組織措施 B.技術措施

  C.經濟措施 D.合同措施

  正確答案:B,

  第 35 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  施工成本計劃應滿足的要求是(  )。

  A.材料、設備進場數(shù)量和質量的檢查、驗收與保管的要求

  B.任務單管理、限額領料、驗工報告審核的要求

  C.把施工成本管理責任制度與對項目管理者的激勵機制結合起來,以增強管理人員的成本意識和控制能力的要求

  D.組織對施工成本管理目標的要求

  正確答案:D,

  第 36 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  在網絡計劃中,關鍵工作是指 ( )

  A.總時差最小的工作

  B.自由時差最小的工作

  C.時標網絡計劃中無波形線的工作

  D.持續(xù)時間最長的工作

  正確答案:A,

  第 37 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  某住宅小區(qū)工程施工前,施工項目管理機構繪制了如下框圖。該圖是 ()

  A.項目結構圖

  B.組織锘構圖

  C.工作流程圖

  D.合同結構圖

  正確答案:A,

  第 38 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  甲承包商通過投標獲得了某建設項目的施工總承包任務,并根據(jù)《建設工程施工合同(示 范文本)》(GF — 99—0201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結構工程的施工勞務分包給 了乙勞務分包公司,并根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)簽訂 了勞務分包合同。總承包合同中對承發(fā)包雙方的責任和義務等進行了約定,合同的計價方式 為單價合同。在施工過程中,發(fā)生以下兩起事件。

  事件1:2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質量時影響了施工的正常 進行,檢驗結果不合格。

  事件2:5月15日屋面工程施工完成后,監(jiān)理工程師對屋面夫溝某處的防水工程質量有疑 慮,要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離,檢驗結果合格。

  在施工過程中,甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結果,采取了調整工作計劃和調整工作 流程等措施,糾正了合同偏差,按計劃完成了施工任務。 根據(jù)背景(十二),回答下列問題。

  “調整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的( )措施。

  A.技術

  B.組織

  C.經濟

  D.合詞

  正確答案:B,

  第 39 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產基地建設項目經理。李經理為此組建了項目團 體,運用工作任務分工表進行了任務分工。這種分工表可以明確表示 ( )

  A.工作任務及其責任者

  B.決策職能及其責任者

  C.籌劃職能及其責任者

  D.監(jiān)督職能及其責任者

  正確答案:A,

  第 40 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

  施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的,其中( )是成本決策的前提。

  A.成本預測

  B成本計劃

  C.成本核算

  D.成本考核

  正確答案:A,

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