第 51 題

　　某分項工程采用橫道圖法進行費用偏差分析，至檢測日的橫道圖如下圖所示，則該分項工 程出現的實施狀況為 ( )

　　A.項目運行節支

　　B.項目進度延誤

　　C.費用績效指數(CPI)>1

　　D.進度績效指數(SPI)>1

　　正確答案：D,

　　第 52 題

　　某打樁工程施工至第二個月底，出現了工程的費用偏差小于0，進度偏差大于0的狀況。則至第二個月底中該打樁工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關系可表示為(　　)。

　　A.BCWP>ACWP>BCWS

　　B.BCWS>BCWP>ACWP

　　C.ACWP>BCWP>BCWS

　　D.BCWS>ACWP>BCWP

　　正確答案：C,

　　第 53 題

　　對一個項目的管理組織進行分解，并用圖的形式表示就形成 ( )

　　A.項目結構圖 B.項目管理結構圖

　　C.工作流程圖 D.項目組織結構圖

　　正確答案：D,

　　第 54 題

　　某鋼結構工程;施工過程中發生了以下事件。 ’

　　事件1:由于基礎工程發生嚴重拖期，為了趕工，施工負責人未按質量標準進行控制和檢驗,導致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，花費5萬元。

　　事件2:由于采用的水準儀不準確，導致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法彌補。 根據背景(八)。回答下列問題

　　在鋼結構工程施工前，應由項目技術人員編寫技術交底方案，并經( )批準后實施。

　　A.項目經理

　　B.監理單位技術負責人

　　C.施工單位技術負責人

　　D.項目技術負責人

　　正確答案：D,

　　第 415 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 單項選擇題 >

　　某雙代號網絡計劃如下圖所示。由于業主方要求圖紙修改，工作K施工時間延誤15天，則會影響工期(　　)天。

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.10

　　正確答案：C,

　　第 56 題

　　甲承包商通過投標獲得了某建設項目的施工總承包任務，并根據《建設工程施工合同(示 范文本)》(GF — 99—0201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結構工程的施工勞務分包給 了乙勞務分包公司，并根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)簽訂 了勞務分包合同。總承包合同中對承發包雙方的責任和義務等進行了約定，合同的計價方式 為單價合同。在施工過程中，發生以下兩起事件。

　　事件1:2008年4月5日監理工程師在檢查屋面防水工程施工質量時影響了施工的正常 進行，檢驗結果不合格。

　　事件2:5月15日屋面工程施工完成后，監理工程師對屋面夫溝某處的防水工程質量有疑 慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結果合格。

　　在施工過程中，甲承包商根據合同實施偏差分析的結果，采取了調整工作計劃和調整工作 流程等措施，糾正了合同偏差，按計劃完成了施工任務。 根據背景(十二)，回答下列問題。

　　與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是 ( )

　　A.業主的風險較小，承包人將承擔較多的風險

　　B.評標時易于迅速確定最低報價的投標人

　　C.在施工進度上能極大地調動承包人的積極性

　　D.作業的協調工作量大,對投資控制不利

　　正確答案：D,

　　第 57 題

　　在履行合同過程中，因設計原因發生工程變更。監理公司根據合同約定情形的范圍和內容，向承包公司發出變更意向書。建筑公司則按照變更意向書要求，提交工程變更實施方案，其內容應包括擬實施變更工作的(　　)等內容。

　　A.發包人的指令

　　B.材料、設備等技術條件

　　C.設計部門的意見

　　D.計劃、措施和竣工時間

　　正確答案：D,

　　第 58 題

　　工程項目的質量終檢存在一定的局限性，因此施工質量控制應重視 ( )

　　A.竣工預驗收

　　B.竣工驗收

　　C.過程控制

　　D.事后控制

　　正確答案：C,

　　第 59 題

　　在工程網絡計劃的執行過程中，發現某工作的實際進度比其計劃進度拖后5天，影響總工期2天，則該工作原來的總時差為(　　)天。

　　A.2

　　B.3

　　C.5

　　D.7

　　正確答案：B,

　　第 60 題

　　某建筑材料采購合同中，約定由需方負責提貨，則交貨日期應是(　　)。

　　A.以需方收貨戳記的日期為準

　　B.以供方按合同規定通知的提貨日期為準

　　C.以承運單位簽發的日期為準

　　D.以供方向承運單位提出申請的日期為準

　　正確答案：B,

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