66.承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監理人對質量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗。經檢驗證明工程質量符合合同要求的，由發包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤由( )承擔。

　　A.承包人 B.發包人 C.分包人 D.監理工程師

　　【答案】B

　　【試題解析】承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監理人對質量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗。經檢驗證明工程質量符合合同要求的，由發包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤;經檢驗證明工程質量不符合合同要求的，承包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤。

　　【考點來源】該考點來自教材的第6章《施工合同管理》的第2節：施工承包與物資采購合同的內容。

　　67.施工安全技術保證體系包括：①安全可靠性技術;②安全保(排)險技術;③安全限控制技術;④安全保護技術四個保證環節，該體系從第一關到第四關的排列順序是( )。

　　A①→③→②→④ B②→④→①→③

　　C③→④→①→② D④→①→②→③

　　【答案】A

　　【試題解析】施工安全的技術保證體系

　　包括安全可靠性技術、安全限控技術、安全保險與排險技術、安全保護技術。

　　【考點來源】該考點來自教材的第5章《建設工程職業健康安全與環境管理》的第1節：施工安全管理。

　　68.職生產安全事故發生后，受傷者或最先發現事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況，向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后，應當在( )小時內向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。

　　A.1 B.2 C.3 D.4

　　【答案】A

　　【考題解析】事故報告

　　現場 → 施工單位負責人 → 主管部門

　　(立即) (1小時內)

　　注：出現新情況或傷亡人數變化，30日內及時補報。

　　【考點來源】該考點來自教材的第5章《建設工程職業健康安全與環境管理》的第2節：建設工程職業健康安全與環境管理。

　　69.某施工企業通過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經理并編制成本計劃，該階段編制的成本計劃屬于( )。

　　A.競爭性成本計劃

　　B.指導性成本計劃

　　C.實施性成本計劃

　　D.戰略性成本計劃

　　【答案】B

　　【解析】指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃， 是項目經理的責任成本目標，它是以合同標書為依據。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第三節：2Z102030　施工成本管理與施工成本計劃

　　70.關于施工平行承發包特點的說法，正確的是( )

　　A.簽訂的合同越多，業主的責任與義務就越少

　　B.業主直接管理所有的施工合同，管理風險小

　　C.業主可以分次招標，每次招標工作量較小，業主用于招標的時間較少

　　D.業主直接控制所有工程的發包，可決定所有工程的承包商的選擇

　　【答案】D

　　【解析】施工平行承發包的特點

　　1.費用控制

　　(1)對每一部分工程施工任務的發包，都以施工圖設計為基礎，投標人進行投標報價較有依據，工程的不確定性程度降低了，對合同雙方的風險也相對降低了;

　　(2)每一部分工程的施工，發包人都可以通過招標選擇最好的施工單位承包，對降低工程造價有利;

　　(3)對業主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。

　　2.進度控制

　　(1)某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期;

　　(2)由于要進行多次招標，業主用于招標的時間較多。

　　3.質量控制

　　(1)符合質量控制上的“他人控制”原則，對業主的質量控制有利;

　　(2)合同交界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義，否則對質量控制不利。

　　4.合同管理

　　(1)業主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，招標及合同管理工作量大，對業主不利;

　　(2)業主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理，工作量較大。

　　5.組織與協調

　　業主要負責對所有承包商的管理及組織協調，承擔類似于總承包管理的角色，工作量大，對業主不利。

　　【考點來源】該考點來自教材第六章：2Z106000　施工合同管理，第一節：2Z106010　施工承發包的模式

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