26.建設工程定額按編制單位和適用范圍分，不包括()

　　A 概算定額 B 國家定額

　　C地區定額 D企業定額

　　【答案】C

　　【試題解析】按編制單位和適用范圍分為國家定額，行業定額，地區定額，企業定額。

　　A是按照編制程序和用途分。

　　【考點來源】該考點來自教材的第2章《施工成本管理》的第2節：建設工程定額。

　　27.某項目進行成本偏差分析，結果如下：已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本<0，擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本>0，則說明該項目( )。

　　A.成本節約，工期提前 B.成本超支，工期提前

　　C.成本超支，工期拖后 D.成本節約，工期拖后

　　【答案】D

　　【試題解析】費用偏差CV=已完工作預算費用(BCWP)一已完工作實際費用(ACWP)

　　CV為負值，頊目運行超出預算費用;CV為正值，項目運行節支。

　　● 進度偏差SV=已完工作預算赍用(BCWP)一計劃工作預算費用(BCWS)

　　SV為負值，進度延誤;SV為正值，進度提前。

　　【考點來源】該考點來自教材的第2章《施工成本管理》的第4節：施工成本控制與施工成本分析。

　　28.按子項目組成編制施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到( )。

　　A.單體工程和單項工程中　　B.單項工程和單位工程中

　　C.分部工程和分項工程中　　D.單項工程和分部分項工程

　　【答案】B

　　【考題解析】按項目組成編制施工成本計劃的方法

　　大中型建設項目通常由若干個單項工程構成，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構成。

　　因此，按子項目編制施工成本計劃是，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。

　　【考點來源】該考點來自教材的第2章《施工成本控制》的第3節：施工成本管理與施工成本計劃。

　　29.某分項工程計劃工程量2000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量1500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工費用偏差為( )。

　　A.節省7500元 B.超支7500元 C.超支12500元 D.節省12500元

　　【答案】B

　　【試題解析】費用偏差(CV)

　　=已完工作預算費用—已完工作實際費用

　　=1500×(15—20)=-7500

　　【考點來源】該考點來自教材的第2章《施工成本控制》的第4節：施工成本控制與施工成本分析。

　　30.下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是( )

　　A.部署項目動用準備工作進度

　　B.協調設計、招標的工作進度

　　C.編著項目施工的工作計劃

　　D.編制供貨進度計劃

　　【答案】C

　　【解析】施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不 同的控制性和直接知道項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃， 如年度，季度，月度和旬計劃。

　　【考點來源】該考點來自教材第三章：2Z103000　施工進度控制，第二節：2Z103020　施工方進度計劃的類型及其作用

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