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2014二級(jí)建造師《施工管理》模擬題及答案(七)

來(lái)源:考試吧 2013-12-3 10:17:36 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
考試吧整理“2014二級(jí)建造師《施工管理》模擬題及答案”供大家參考使用!

 

  1.關(guān)于施工定額的說法,正確的是(  )。

  A.施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額.

  B.施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成

  C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理,具有一定的社會(huì)性

  D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制

  2.關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法,正確的是(  )。

  A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量

  B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚(gè)指標(biāo)表示

  C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用

  D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān)

  3.已知某斗容量 正鏟挖土機(jī),機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476 ,機(jī)械利用系數(shù)0.85,則它在正常工作條件下,h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約(  ) 。

  A.47

  B.5

  C.56

  D.70

  4.施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是(  )。

  A.施工預(yù)算

  B.施工圖預(yù)算

  C.投標(biāo)報(bào)價(jià)

  D.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本

  5.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成(  )后確定。

  A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

  B.施工總平面圖

  C.施工總進(jìn)度計(jì)劃

  D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  6.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是(  )。

  A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

  B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值

  C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施

  D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

  7.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括(  )。

  A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

  B.采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量

  C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量

  D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

  8.下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是(  )。

  A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

  B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

  C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

  D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng),行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

  9.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由(  )或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

  A.企業(yè)董事長(zhǎng)

  B.企業(yè)法定代表人

  C.企業(yè)總經(jīng)理

  D.方管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理

  10.下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是(  )。

  A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

  B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

  C.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量

  D.提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

  答案:

  1.B【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序,作為研究對(duì)象,故A選項(xiàng)不正確;施工定額是施工企業(yè)為組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理,而在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額的性質(zhì),故C、D選項(xiàng)不正確;施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成,故選擇B。

  2.B【解析】周轉(zhuǎn)性材料指在施工過程中多次使用、周轉(zhuǎn)的工具性材料。周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚(gè)指標(biāo)表示。

  3.B【解析】機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476 ,機(jī)械利用系數(shù)0.85,一個(gè)工作班時(shí)間為8h,故在正常工作條件下,1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約(476×0.85×1/8=50.6) 。

  4.A【解析】施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行緊急核算的依據(jù),也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段。

  5.C【解析】施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象,是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署,是指揮全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容如下:①建設(shè)項(xiàng)目的工程概況;②施工部署及核心工程的施工方案;③全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;④施工總進(jìn)度計(jì)劃;⑤各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;⑥全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì);⑦主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  6.D【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制:①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值;②定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;③分析比較結(jié)果,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

  7.B【解析】用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量,質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量,還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

  8.C【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán):①組織項(xiàng)目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;③指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;⑤進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

  9.B【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

  10。A【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括:①收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;②確定風(fēng)險(xiǎn)因素;③編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。

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