第1題

　　東盛建設公司準備實施一個大型地鐵建設項目的施工管理任務。為提高項目組織系統的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的組織結構模式是(　　)。

　　A.線性組織結構

　　B.矩陣組織結構

　　C.職能組織結構

　　D.項目組織結構

　　正確答案：B

　　第2題

　　“時間一成本累積曲線”的特征是(　　)。

　　A.每個工程只有一條“時間一成本累積曲線”

　　B.每一條“時間一成本累積曲線”都對應某一特定的工程進度計劃

　　C.“時間一成本累積曲線”是按最早開始時間編制所形成的曲線

　　D.“時間一成本累積曲線”必然包絡在由關鍵工作都按最早開始時間開始和關鍵工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內

　　正確答案：B

　　第3題

　　某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又將各分部分項工程成本按人工費、材料費和施工機械使用費等分開編制，這種編制方法屬于(　　)。

　　A.按施工成本組成編制施工成本計劃

　　B.按項目組成編制施工成本計劃

　　C.按工程進度編制施工成本計劃

　　D.上述A、B兩種方法的綜合運用

　　正確答案：D

　　第4題

　　根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，除測量基準點、水準點及書面資料，以及施工場地內地下管線和地下設施的相關資料外，發包人還應向承包人提供(　　)。

　　A.當地有關工程材料的市場信息資料

　　B.有關項目所在地的風俗習慣資料

　　C.有關項目所在地的法律法規資料

　　D.其持有的現場地質勘探資料、水文氣象資料

　　正確答案：D

　　第5題

　　運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，還包括(　　)。

　　A.設計圖紙質量

　　B.建筑材料、設備質量

　　C.業主決策質量

　　D.監理規劃質量

　　正確答案：B

　　第6題

　　某工程施工現場狹窄，施工過程中，由于承包人塔吊安裝中存在缺陷，導致使用過程中發生塔吊倒塌事故,砸壞項目周邊一幢建筑物的屋面。該事故造成的損失，應由(　　)。

　　A.承包人承擔由此增加的費用和工期延誤，以及第三者的財產損失

　　B.承包人承擔由此增加的費用和工期延誤，發包人承擔第三者的財產損失

　　C.發包人承擔由此增加的費用和工期延誤，以及第三者的財產損失

　　D.發包人承擔由此增加的費用和工期延誤，承包人承擔第三者的財產損失

　　正確答案：A

　　第7題

　　施工企業項目經理是一個(　　)的名稱。

　　A.工作崗位

　　B.技術職稱

　　C.管理人士

　　D.專業人士

　　正確答案：A

　　第8題

　　設計方作為工程項目建設的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應服務于(　　)。

　　A.材料供應方的利益

　　B.工程施工方的利益

　　C.項目的整體利益

　　D.工程監理方的利益

　　正確答案：C

　　第9題

　　某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又根據施工進度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于(　　)。

　　A.按施工成本組成編制施工成本計劃

　　B.按子項目組成編制施工成本計劃

　　C.按工程進度編制施工成本計劃

　　D.上述A、B兩種方法的綜合運用

　　正確答案：C

　　第10題

　　對于業主而言，采用固定總價合同形式發包工程，比較有利于業主控制(　　)。

　　A.質量

　　B.進度

　　C.投資

　　D.糾紛

　　正確答案：C

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