71參考答案:A,B,C,D

　　解析:管理工作流程包括投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更流程。　　

　　72.參考答案:B,C,D

　　解析:施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關規定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業績，并以此給以相應的獎勵和處罰。通過成本考核，做到有獎有懲，賞罰分明，才能有效地調動每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標成本的積極性,為降低施工項目成本和增加企業的積累，做出自己的貢獻。施工成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評價。　　

　　73.參考答案:A,B,E

　　解析:人工費包括基本工資、工資性補貼、生產工人輔助工資、職工福利費、生產工人勞動保護費。　　

　　74.參考答案:A,C,E

　　解析:有以下后果之一者，為嚴重施工質量事故：①直接經濟損失在5萬元(含5萬元)以上，不滿10萬元的;②嚴重影響使用功能或工程結構安全，存在重大質量隱患的;③事故性質惡劣或造成2人以下重傷的。

　　75-80.BDE ABDE ABDE BD AC BCD　　

　　81.參考答案:A,B

　　解析:施工資源管理有兩種類型：施工企業的施工資源管理，以及一個施工項目的施工資源管理，后者屬項目管理中資源管理的范疇。　　

　　82.參考答案:A,B,E

　　解析:為了取得施工成本管理的理想成效，應當從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為四個方面，組織措施;技術措施;經濟措施;合同措施。　　

　　83.參考答案:A,D,E

　　解析:在進行成本偏差分析時，還要考慮以下幾組成本偏差參數：(1)局部偏差和累計偏差;(2)絕對偏差和相對偏差;(3)偏差程度。

　　84-91.ABCE ABD ABCD ACDE ACD AE ABC ADE

　　92.參考答案:A,B,C,E

　　解析:施工資源管理任務中“確定資源的選擇”包括下述工作：(1)確定項目所需的管理人員和各工種的工人的數量;(2)確定項目所需的各種物資資源的品種、類型、規格和相應的數量，以及確定對各種施工設施定量的需求;(3)確定項目所需的各種來源的資金的數量。　　

　　93.參考答案:A,C,D,E

　　解析:大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是：通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。總進度綱要的主要內容包括：1.項目實施的總體部署;2.總進度規劃;3.各子系統進度規劃;4.確定里程碑事件的計劃進度目標;5.總進度目標實現的條件和應采取的措施等。　　

　　94.參考答案:A,C,D,E

　　解析:事故報告的內容應包括：事故發生的時間、地點、工程項目和有關單位名稱及事故發生的簡要經過。事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失。事故的初步原因、事故發生后采取的措施及事故控制情況。事故報告單位或報告人員。

　　95.參考答案:A,B,D,E

　　解析:業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。

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