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2014年二級建造師《施工管理》最后沖刺(一)

來源:考試吧 2014-5-14 11:20:15 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
二級建造師即將開考,考試吧整理“2014年二級建造師《施工管理》最后沖刺卷”希望對大家的備考有所幫助!
第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題
第 10 頁:答案及解析

  71參考答案:A,B,C,D

  解析:管理工作流程包括投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更流程。  

  72.參考答案:B,C,D

  解析:施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后,對施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實(shí)際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核,評定施工項(xiàng)目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰。通過成本考核,做到有獎有懲,賞罰分明,才能有效地調(diào)動每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性,為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累,做出自己的貢獻(xiàn)。施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果,也是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價。  

  73.參考答案:A,B,E

  解析:人工費(fèi)包括基本工資、工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)。  

  74.參考答案:A,C,E

  解析:有以下后果之一者,為嚴(yán)重施工質(zhì)量事故:①直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含5萬元)以上,不滿10萬元的;②嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的;③事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。

  75-80.BDE ABDE ABDE BD AC BCD  

  81.參考答案:A,B

  解析:施工資源管理有兩種類型:施工企業(yè)的施工資源管理,以及一個施工項(xiàng)目的施工資源管理,后者屬項(xiàng)目管理中資源管理的范疇。  

  82.參考答案:A,B,E

  解析:為了取得施工成本管理的理想成效,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理,通常可以將這些措施歸納為四個方面,組織措施;技術(shù)措施;經(jīng)濟(jì)措施;合同措施。  

  83.參考答案:A,D,E

  解析:在進(jìn)行成本偏差分析時,還要考慮以下幾組成本偏差參數(shù):(1)局部偏差和累計偏差;(2)絕對偏差和相對偏差;(3)偏差程度。

  84-91.ABCE ABD ABCD ACDE ACD AE ABC ADE

  92.參考答案:A,B,C,E

  解析:施工資源管理任務(wù)中“確定資源的選擇”包括下述工作:(1)確定項(xiàng)目所需的管理人員和各工種的工人的數(shù)量;(2)確定項(xiàng)目所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應(yīng)的數(shù)量,以及確定對各種施工設(shè)施定量的需求;(3)確定項(xiàng)目所需的各種來源的資金的數(shù)量。  

  93.參考答案:A,C,D,E

  解析:大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是:通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:1.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;2.總進(jìn)度規(guī)劃;3.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;4.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);5.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。  

  94.參考答案:A,C,D,E

  解析:事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和有關(guān)單位名稱及事故發(fā)生的簡要經(jīng)過。事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失。事故的初步原因、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。事故報告單位或報告人員。

  95.參考答案:A,B,D,E

  解析:業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度,以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
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課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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直播 4小時/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
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私教精講班
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直播 24-39小時/科
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AI智能課后作業(yè)
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課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收
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鞏固提分階段
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考點(diǎn)鎖分班
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直播 9-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
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案例專項(xiàng)突破班
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直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
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考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
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課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
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直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
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