查看匯總：2015年二級建造師《施工管理》強化訓練題匯總

　　1、 在計算工程索賠時，最常用的索賠費用的計算方法是(　)。

　　A.利潤索賠法

　　B.直接費用法

　　C.間接費用法

　　D.實際費用法

　　2、某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調整單價，單價調整為16.5元，m3。經工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為(　)。

　　A.1.76萬元

　　B.1.6萬元

　　C.1.5萬元

　　D.1.65萬元

　　3、 在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應(　)。

　　A.進行項目系統分析

　　B.調查研究和收集資料

　　C.編制項目各層進度計劃

　　D.分析和論證目標實現的可能性

　　4、 施工質量是指工程滿足(　)需要的，符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的要求的特性綜合。

　　A.業主

　　B.承包商

　　C.項目經理

　　D.監理工程師

　　5、 下列不屬于項目目標動態控制的糾偏措施中的技術措施的是(　)。

　　A.調整設計

　　B.落實加快工程施工進度所需的資金

　　C.改變施工機具

　　D.改進施工方法

　　6、 下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是(　)。

　　A.法規變化

　　B.對合同規定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格

　　C.因工程變更造成的時間損失

　　D.不可抗力導致承包人的設備損壞

　　7、 某工程工期為5個月，承包合同價為86萬元，則宜采用的工程價款結算方式為(　)。

　　A.按天結算

　　B.分段結算

　　C.分項結算

　　D.竣工后一次結算

　　8、 某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為l0%，則該分項工程的不含稅造價為(　)萬元。

　　A.819

　　B.809

　　C.960

　　D.1050

　　9、 施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者，項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從(　)的整體利益。

　　A.業主

　　B.總承包單位

　　C.本企業

　　D.本項目各參與方

　　10、 根據項目對人力資源的需求，建立項目組織結構是(　)的任務之一。

　　A.團隊建設

　　B.項目管理班子成員

　　C.項目管理班子人員獲取

　　D.編制組織和人力資源規劃

　　參考答案：1-10.DBDABDDCCD

　　相關推薦：

　　考試吧整理：2015年二級建造師報名相關問題總結

　　2015年二級建造師考試報名預計于2014年12月開始

　　釋疑：關于取消建造師注冊制度的消息是否真實