10[單選題]下列選項中，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制中主動控制特點(diǎn)的是(　　)。

　　事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

　　B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

　　C.將目標(biāo)的實際值與計劃值比較

　　分析目標(biāo)的實際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因

　　參考答案：A

　　11[單選題] 調(diào)整項目管理人員職責(zé)，明確各項管理工作流程，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的(　　)。

　　組織措施

　　B.管理措施

　　C.技術(shù)措施

　　經(jīng)濟(jì)措施

　　參考答案：A

　　項目動態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工、工作流程的是組織措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及資金、激勵等的是經(jīng)濟(jì)措施;涉及技術(shù)、施工方案等的是技術(shù)措施。因此，選項A正確。

　　12[多選題]關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，正確的是(　　)。

　　強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施

　　B.動態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計劃與實際值的比較

　　C.主動控制是動態(tài)控制的重要環(huán)節(jié)

　　落實項目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

　　E.動態(tài)控制應(yīng)明確控制周期

　　參考答案：D,E

　　此題為綜合性題，需對動態(tài)控制有個全面認(rèn)識。組織措施是與人有關(guān)的措施，經(jīng)濟(jì)措施是與資金有關(guān)的措施。動態(tài)控制是定期進(jìn)行計劃與實際值比較，從而及時發(fā)現(xiàn)偏差，實施糾偏。這首先就需要確定計劃值，而不是比較。因此，答案只能是D、E。

　　13[單選題] 某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為(　　)。

　　年

　　B.旬

　　C.月

　　半年

　　參考答案：C

　　14[單選題] 下列選項中，屬于項目目標(biāo)控制中主動控制的是(　　)。

　　事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

　　B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

　　C.進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較

　　分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

　　參考答案：A

　　在項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制。即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。

　　15[單選題] 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，需要與實際施工成本進(jìn)行比較的成本項是(　　)。

　　施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項

　　B.工程合同價中的相應(yīng)成本項

　　C.工程投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項

　　工程款支付中的相應(yīng)成本項

　　參考答案：B

　　在進(jìn)行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，實際施工成本應(yīng)和工程合同價中的相應(yīng)成本項進(jìn)行比較，故選B。和選項A比較反映的是成本規(guī)劃完成情況，和選項C、D比較，則沒有實際意義。

　　16[單選題] 施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)是(　　)。

　　工程施工合同

　　B.建設(shè)工程項目管理規(guī)范

　　C.施工企業(yè)投標(biāo)文件

　　工程項目招標(biāo)文件

　　參考答案：A

　　17[單選題] 關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施，表述不正確的是(　　)。

　　經(jīng)濟(jì)措施是分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施

　　B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段屬于糾偏措施中的技術(shù)措施

　　C.改變施工管理和強(qiáng)化合同管理屬于糾偏措施中的管理措施

　　組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施

　　參考答案：B

　　18[單選題] 施工成本的計劃值和實際值也是相對的，相對于(　　)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。

　　實際施工成本

　　B.工程合同價

　　C.竣工決算價

　　工程結(jié)算款

　　參考答案：B

　　選項中A、C、D對應(yīng)的都是實際的成本，相對于規(guī)劃成本來說，肯定是實際值。而相對于合同價來說，合同價是計劃值，而規(guī)劃成本則應(yīng)視為實際值。

　　19[單選題] 某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項目經(jīng)理運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是(　　)。

　　按照成本控制的要求收集施工成本的實際值

　　B.找出偏差 采取糾偏措施

　　C.施工成本目標(biāo)的逐層分解

　　定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較

　　參考答案：C

　　20[單選題] 運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括(　　)。

　　設(shè)計文件的質(zhì)量

　　B.監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

　　C.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

　　施工環(huán)境的質(zhì)量

　　參考答案：C

　　運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。設(shè)計文件的質(zhì)量是由設(shè)計單位控制的，監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量是由監(jiān)理單位控制的，施工環(huán)境不是施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。

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