61

　　為規范信息管理工作，實現有序的科學信息管理，項目經理部應編制(　　)。

　　A.項目管理規劃

　　B.信息編碼表

　　C.信息管理手冊

　　D.系統開發計劃

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　施工方、業主方和項目參與其他各方都有各自的信息管理任務，為充分利用和發揮信息資源的價值、提高信息管理的效率以及實現有序的和科學的信息管理，各方都應編制各自的信息管理手冊，以規范信息管理工作。

　　62

　　職業健康安全管理體系與環境管理體系合規性評價中，公司級評價頻率為(　　)。

　　A.每年一次

　　B.半年一次

　　C.兩年一次

　　D.全階段不少于一次

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　公司級評價每年進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規和其他要求的執行情況進行合規性評價。

　　63

　　工程項目施工文件的案卷中既有文字材料又有圖紙，則其組卷順序是(　　)。

　　A.根據實際情況，交叉排序

　　B.圖紙材料排前，文字排后

　　C.文字材料排前，圖紙排后

　　D.先后順序無所謂

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　圖紙按專業排列，同專業圖紙按圖號順序排列。既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。

　　64

　　建設單位應在驗收后(　　)天內將施工、設計、監理、建設方分別簽字的質量驗收證明報監督機構備案。

　　A.3

　　B.5

　　C.15

　　D.30

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　進行施工過程的質量監督時，對工程項目建設中的結構主要部位(如樁基、基礎、主體結構等)除進行常規檢查外，應在分部工程驗收時進行監督，監督檢查驗收合格后，方可進行后續工程的施工。建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報送工程質量監督機構備案。

　　65

　　某工程合同總額為500萬元，工程預付款為其合同總額的25%，主要材料、構件所占比重為60%。則起扣點為(　　)萬元。

　　A.350.00

　　B.281.67

　　C.300.00

　　D.291.67

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　工程預付款的起扣點T=P—M/N=500—500×25%÷60%≈291.67(萬元)。式中，P代表承包工程合同總額，M代表工程預付款數額，Ⅳ代表主要材料及構件所占比重。

　　66 在工程項目施工質量管理中，起決定性作用的影響因素是(　　)。

　　A.人

　　B.材料

　　C.機械

　　D.方法

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　人的因素影響主要是指直接參與施工的決策者、管理者和作業者的質量意識及質量活動能力對施工質量造成的影響。在施工質量管理中，人的因素起決定性的作用。

　　67

　　平行發包模式致命的弱點是(　　)。

　　A.費用控制難度大

　　B.對進度控制不利

　　C.質量控制難度大

　　D.對組織協調不利

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　平行發包模式的致命弱點是業主要負責對所有承包商的組織與協調，承擔類似于總承包管理的角色，工作量大，對業主不利(業主的對立面多，各個合同之間的界面多，關系復雜，矛盾集中，業主的管理風險大)。

　　68 下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同是(　　)。

　　A.固定單價合同

　　B.成本加固定費用合同

　　C.最大成本加費用合同

　　D.固定總價合同

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　固定總價合同的價格計算是以圖紙及規定、規范為基礎，工程任務和內容明確，業主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。

　　69

　　施工過程的質量控制，必須以(　　)為基礎和核心。

　　A.工序質量控制

　　B.最終產品質量控制

　　C.實體質量控制

　　D.質量控制點控制

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工過程是由一系列相互聯系與制約的工序構成。工序是人、材料、機械設備、施工方法和環境因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質量控制，必須以工序質量控制為基礎和核心。

　　70

　　勞務分包合同中，勞務分包人應(　　)。

　　A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底

　　B.協調與發包人、監理、設計及有關部門的工作關系

　　C.自行準備有關的生產、生活臨時設施

　　D.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂所造成的損失及各種罰款

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　選項A、B屬于工程承包人的主要義務;選項C，工程承包人有責任向勞務分包人提供有關的生產、生活臨時設施。

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