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2015年二級建造師《施工管理》考前20天必做題(2)

來源:考試吧 2015-5-6 13:55:22 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題
21 某項目承包人,在收到變更指示的8天后,向監理人提出變更報價書。而總監理工程師在收到承包人變更報價書的第20天,約請承包人商量確定了變更價格,則在此事件中(  )。

  A.

  承包人提交“變更報價書”超過時效

  B.

  總監理工程師約請承包人商定變更價格超過時效

  C.

  承包人提交“變更報價書”沒有時間要求

  D.

  總監理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間要求

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】監理人收到承包人書面建議后,應與發包人共同研究,確認存在變更的,應在收到承包人書面建議后的14天內作出變更指示。

  22 某工地發生觸電事故,一方面要進行人的安全用電操作教育,同時現場也要設置漏電開關,對配電箱、用電電路進行防護改造,也要嚴禁非專業電工亂接亂拉電線,體現了施工安全隱患處理的(  )原則。

  A.

  冗余安全度處理

  B.

  直接隱患與間接隱患并治

  C.

  單項隱患綜合處理

  D.

  預防與減災并重處理

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】單項隱患綜合處理原則是指人、機、料、法、環境五者任一環節產生安全隱患,都要從五者安全匹配的角度考慮,調整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件單項隱患問題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患,既要治人也要治機具及生產環境等各環節。

  23 某工程合同價為1000萬元,合同價的60%為可調部分。可調部分中,人工費占35%,材料費占55%,其余占10%。結算時,人工費價格指數增長了15%,材料費價格指數增長了20%,其余未發生變化,按調值公式法計算,該工程的結算工程價款為(  )萬元。

  A.

  1025.0

  B.

  1080.5

  C.

  1097.5

  D.

  1110.5

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】

  結算工程價款=1000×{0.4+0.6×[0.35×(1+15%)+0.55×(1+20%)+0.1]}=1097.5萬元。

  24 某施工企業承擔了某項施工任務,在進行施工成本控制時,未及時了解該施工項目的盈虧情況,需要與實際施工成本進行比較的成本項為(  )。

  A.

  施工成本規劃中的相應成本項

  B.

  工程合同價中的相應成本項

  C.

  工程投標價中的相應成本項

  D.

  工程款支付中的相應成本項

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】在進行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈虧情況,實際施工成本應和工程合同價中的相應成本項進行比較。和選項A比較反映的是成本規劃完成情況,與選項C、D比較,則沒有實際意義。

  25 根據施工勞務分包合同示范文本的規定,采用固定價格的勞務分包合同,可以調整勞務報酬的情況是(  )。

  A.

  由于勞務分包人原因造成的返工

  B.

  通貨膨脹導致勞務價格變化

  C.

  法律政策變化導致勞務價格變化

  D.

  由于勞務分包人原因造成的安全事故

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】在合同中可以約定,下列情況下,固定勞務報酬或單價可以調整:①以本合同約定價格為基準,市場人工價格的變化幅度超過一定百分比時,按變化前后價格的差額予以調整;②后續法律及政策變化,導致勞務價格變化的,按變化前后價格的差額予以調整;③雙方約定的其他情形。

  26 建設工程施工過程,可能會出現不利的地質條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加,這種風險屬于(  )。

  A.

  經濟與管理風險

  B.

  組織風險

  C.

  工程環境風險

  D.

  技術風險

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】建設工程的工程環境風險包括:自然災害、巖土地質條件和水文地質條件、氣象條件、引起火災和爆炸的因素等。本題中,不利的地質條件屬于工程環境風險。

  27 業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,不包括控制(  )。

  A.

  設計準備階段的工作進度

  B.

  物資采購工作進度

  C.

  征地拆遷工作進度

  D.

  項目動用前準備階段工作進度

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。

  28 施工平行承發包模式在合同管理方面的特點是(  )。

  A.

  施工單位數量較少,對業主合同管理有利

  B.

  業主只需要一次招標,合同管理量較小

  C.

  業主要負責對多個合同的跟蹤管理,工作量較大

  D.

  符合“他人控制”原則,對業主合同管理有利

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】選項A不正確,與其他施工承發包模式相比,施工單位數量多,對業主合同管理不利;選項B不正確,業主需要進行多次招標,簽訂的合同數量較多,合同管理量較大;D選項為質量控制特點。

  29 工程項目質量管理中,應當在數據和信息分析的基礎上做出決策,這是質量管理原則中(  )的要求。

  A.

  持續改進

  B.

  過程方法

  C.

  基于事實的決策方法

  D.

  管理的系統方法

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】我國的《質量管理體系要求》GB/T 19001--2008中規定質量管理原則包括基于事實的決策方法,即有效的決策應建立在數據和信息分析的基礎上。

  30 對施工中發現的質量問題嚴重的施工單位,工程質量監督機構可以發出(  )予以處理。

  A.

  質量問題整改通知書

  B.

  局部暫停施工指令單

  C.

  工程暫停施工通知書

  D.

  臨時收繳資質證書通知書

  參考答案:D

  參考解析:

  【解析】對施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處,根據質量監督檢查的狀況,對查實的問題可簽發“質量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”,對問題嚴重的單位也可根據問題的性質簽發“臨時收繳資質證書通知書”等處理意見。

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