4 1.某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁1 20根;單價為1.2萬元/根。時值月底，經確認的承包商實際完成的工程樁為i i0根;實際單價為1.3萬元/根，則該工程的計劃工作預算費用(BCWS)為( )萬元。

　　A.1 32 B.1 43 C.1 44 D.156

　　42.某土方工程，某月計劃開挖1 60 000 m3，合同單價85元/m3。到月底實際完成土方量為1 80 000 m3，實際單價72元/m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為( )萬元。

　　A.234 B.-234 C.1 70 D.-1 70

　　43.某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量500 m3，單價600元/m3。至月底，經 確認的承包商實際完成工程量為400 rn.3，實際單價700元/m3，則該工程的費用績效指 數(.CPI)為( )。

　　A.0.8 00 B.0.85 7 C.1.1 6 7 D.1.250

　　44.某工程商品混凝土的目標產量為500 nf，單價7 20元/n13，損耗率4%。實際產量為5 50 m3，單價730元/m3，損耗率3%。采用因素分析法進行分析，單價提高使費用增加了( )元。

　　A.43 1 6 0 B.3 7 4 40 C.5 720 D.1 705

　　45.某土方開挖工程，某月計劃完成土方量c 000 m3.計劃單價80元/n^時至月底實際完成工程量為4 500 m3，實際單價為78元…/.-4，通過贏得值法分析可知( )。

　　A.進度提前完成40 000元 B.進度延誤完成40 000

　　C.費用超支31 000元 D.費用超支9 000元

　　場景(七) 某工程施工單位根據工程項目的各項工作的持續時間和工作時間的邏輯關系編制的單代號網絡計劃，計劃圖如下圖所示(時間單位：月)。

　　4 6.該工程項目的計算工期為( )個月。

　　A.20 B。22 C.25.D.26

　　47.該單代號網絡計劃中的關鍵線路為( )。

　　A.①。③一④一⑦一⑨ B.①一②一⑤一⑧一⑨

　　C.①一③一⑥一⑧一⑨ D..①一③一④一⑦一⑨

　　48.工作B的總時差和自由時差為( )個月。

　　A.1 B.2 C.3 D.4

　　4 9.工作K的最早完成和最遲完成時間分別為( )個月。

　　A.1 2、1 5 B.1 3、1 6 C.1 3、1 5 D.l 5、l 6

　　場景(八) 某工程項目可分解為A、B、C等l0項工作，根據各項工作之間的邏輯關系及持續時間編制的雙代號網絡如下圖所示(時間單位：周)。

　　50.與橫道圖相比，用網絡圖編制工程項目進度計劃的優點不包括( )。

　　A.形象直觀、編制簡單

　　B.能清楚地表達各項工作之間相互聯系、相互制約卣;關系

　　C.能找出影響進度目標的關鍵工作

　　D.能進行各種時間參數的計算

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